羅輯思維IPO：羅振宇身價將超45億，還能講出資本好故事嗎？
知識付費賽道得到了一級市場的認可，二級市場的股民們是否愿意買單，恐怕還需要交給時間。內(nèi)憂外患的喜馬拉雅難以對抗行業(yè)體量小的難題
在播客為代表的音頻內(nèi)容開始在國內(nèi)迅速走紅之時，起步最早且市場占有率最高的音頻平臺之一喜馬拉雅，卻在經(jīng)歷著“內(nèi)憂外患”帶來的發(fā)展焦慮。千萬量級主播的音頻經(jīng)濟體啟示錄
種種跡象表明，音頻的賽道里，正在長出一個規(guī)模龐大的生態(tài)經(jīng)濟體。網(wǎng)紅播客的四個故事：中國音頻10年變遷史
即便已經(jīng)在工作能力和收入上沒有問題，但對于頭部主播而言，他們要面臨的，還有孤獨。豌豆思維完成B輪融資，新東方、喜馬拉雅投資入局數(shù)學思維賽道
新東方、喜馬拉雅等各賽道頭部平臺正式以投資形式入局在線數(shù)學思維賽道，賽道競爭必將更為激烈。知識付費、讀書會、廣播劇后，有聲書的這把火，何時能燒旺？
與國內(nèi)有聲書一直“猥瑣發(fā)育”的狀況有所不同，國外在有聲讀物領(lǐng)域，已然是巨頭過招、“明刀明槍”。喜馬拉雅為何拼命去掉“FM”？
喜馬拉雅的雙線動作，正映射出網(wǎng)絡音頻行業(yè)不高的天花板，與盈利壓力下資本市場對于其核心商業(yè)模式的質(zhì)疑。從廣播電臺到喜馬拉雅，聲音經(jīng)濟為何經(jīng)久不衰？
最近，著名互聯(lián)網(wǎng)音頻巨頭喜馬拉雅因為股權(quán)問題被推上了風口浪尖，這也讓大家突然關(guān)注到，聲音經(jīng)濟是怎么成為穿越牛熊的？喜馬拉雅12名董事退出，回應稱系搭建VIE結(jié)構(gòu)
小米旗下創(chuàng)投公司——天津金星創(chuàng)業(yè)投資有限公司人已經(jīng)不在股東名單。喜馬拉雅萬物聲線下門店落戶嘉會坊
喜馬拉雅萬物聲線下門店面積達2000平方米，分為咖啡文創(chuàng)區(qū)、親子區(qū)、階梯劇場等幾大區(qū)域。喜馬拉雅音箱的“子午谷奇謀”
以內(nèi)容為切入口，在其他大廠還處在戰(zhàn)略僵持的時候，發(fā)動了“子午谷奇謀”。快訊|張德芬空間獲千萬級A輪融資，投資方為喜馬拉雅
張德芬空間是知名暢銷書作家張德芬于2015年創(chuàng)辦的個人成長平臺，倡導自我負責的成長理念，目前全網(wǎng)用戶達600余萬，付費用戶10萬余人。喜馬拉雅、懶人聽書、蜻蜓：有聲閱讀未來弄潮兒花落誰家
說到中國有聲閱讀市場，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM與懶人聽書這三大平臺不得不說，它們目前是中國有聲閱讀市場綜合影響力最大的三大有聲閱讀平臺。進軍在線兒童內(nèi)容賽道，擁抱互聯(lián)網(wǎng)的金龜子將會去向何方？
2018年以來，兒童內(nèi)容市場不僅越來越為資本方所青睞，如喜馬拉雅、蜻蜓FM等頭部內(nèi)容平臺也開始在扶持和投入上不斷發(fā)力。時至今日，這塊龐大的市場仍然遠沒有達到其天花板，機會仍然在等待新的入局者。
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