旗下微信矩陣：
消費
消費最新資訊，投資界全方位播報消費相關(guān)話題,全面解讀消費投資、融資、并購等動態(tài)。
從「你沒事吧」到經(jīng)銷商沒事吧，溜溜梅的IPO豪賭能贏嗎？
從供應(yīng)鏈震蕩到資本撤退，從品控危機到對賭壓力，溜溜梅正面臨發(fā)展史上最復(fù)雜的挑戰(zhàn)，而此次上市不僅是一場資本博弈，也將會成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵一戰(zhàn)。重構(gòu)消費價值：「體驗經(jīng)濟」的7種打開方式
當(dāng)年輕人的需求從“擁有什么”轉(zhuǎn)向“感受如何”，一場以感官共鳴與情感鏈接為核心的體驗經(jīng)濟正在重塑著人們的消費觀念與生活方式 。上海家化交出「刮骨」答卷：陣痛還是新生？
就上海家化的2024年年報和2025年一季度而言，說“輕舟已過萬重山”或許還有點早，但“對癥下藥”的策略很明確，肌底變強、變韌的信號已悄然浮現(xiàn)。比音勒芬，走到年輕化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點
不可否認(rèn)的是，轉(zhuǎn)型之路注定不會好走。不稀釋老客，同時可以追趕上年輕人的步伐，留給比音勒芬要做的功課還很多。十月稻田，站在十字路口的「網(wǎng)紅大米」
高端米的故事或許已不再是唯 一重點，如何讓消費者持續(xù)愿意為“吃飽”和“吃好”買單，并在此過程中實現(xiàn)健康、可持續(xù)的增長，才是十月稻田能否穿越周期、穩(wěn)固龍頭地位的關(guān)鍵所在。面包店「剩菜盲盒」暴打網(wǎng)紅烘焙店
當(dāng)原價68元的法棍+可頌+堿水包三件套，在小程序上化身19.9元的神秘盒子，Ruby發(fā)現(xiàn)，自己再也無法直視網(wǎng)紅面包店華麗的櫥窗——畢竟，誰會和錢過不去？服務(wù)出海的黃金年代
以餐飲行業(yè)來說，國內(nèi)只能開在馬路邊、社區(qū)里的茶飲品牌，以翻倍的價格，攻入東京、悉尼市中心；火鍋店、粵菜館門前更是大排長隊，營業(yè)額雙位增速狂奔。量販零食店，撐大溜溜梅
2024年底，公司D輪融資啟動，華安基金、興農(nóng)基金，分別出資4000萬元和3500萬元，獲得溜溜果園1.80%和1.57%股權(quán)，趕上了末班車。小小卡片營收破百億，誰在買單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟”起家的卡游，能否成長為基業(yè)長青的公眾公司，還有許多問號。當(dāng)前，卡游憑借超百億的營收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無量，但更大的考驗將在上市之后，面對內(nèi)容周期、用戶偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...戶外品牌反攻美妝，駱駝的防曬路能走多遠(yuǎn)？
對駱駝來說，要在競爭白熱化的美妝市場構(gòu)建“第二增長曲線”，面臨的挑戰(zhàn)還有不少。縣城超市越來越難干
郭林解釋：“超市的投資回報時間相對較長，手頭資金緊張的話不建議開店。零售行業(yè)的投資是一次性支出，開店后能盡快盈利還好，但如果不盈利，還要持續(xù)投入，資金鏈早晚會撐不住?！?/div>昔日彩電巨頭康佳終于易主
近期市場傳聞稱，央企華潤集團、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團可能接手這家陷入困境的老牌家電企業(yè)。但目前來看，深康佳A方面尚未就股權(quán)變動發(fā)布任何官方消息。當(dāng)咖啡節(jié)成「網(wǎng)紅主理人簽名會」，精品咖啡賺錢路子變了
這只是當(dāng)前咖啡賽道經(jīng)歷快速發(fā)展、井噴之后的冷靜狀態(tài)，對于更多精品咖啡品牌而言，國內(nèi)依舊是一個很大的市場，仍然處于消費者分層教育的階段。重構(gòu)「小」消費時代
從某種意義而言，我們都是天黑后的閉眼玩家，也都是小時代里的哺乳動物。當(dāng)沒人知道未來通向何方，保持開心、活下去就成了唯 一真理。日本提振內(nèi)需啟示錄
日本提振內(nèi)需的政策和路線相對完整，不論是依托凱恩斯經(jīng)濟學(xué)還是羅斯福新政，增大公共開支，還是加強國民收入比重，稅率調(diào)整都嘗試過。
剁椒娛投
驚蟄研究所
節(jié)點財經(jīng)
天下網(wǎng)商
大V商業(yè)
靈獸
36氪
價值星球Planet
新零售商業(yè)評論
表外表里
斑馬消費
DoNews
娛樂資本論
那個NG
錦緞
