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「中國(guó)好房東」出手了，拯救疫情下的餐廳
但是，我們相信，民以食為天，餐飲業(yè)始終是剛需大市場(chǎng)，只要邁過這道坎，餐飲人的前途一定是光明的！投資加碼，本土美妝品牌逐鹿高端市場(chǎng)
毫無疑問，中國(guó)美妝產(chǎn)業(yè)仍然具有巨大想象空間，市場(chǎng)有理由期待本土美妝中出現(xiàn)比肩國(guó)際高端品牌的美妝企業(yè)。誰在接手十億棉花娃娃生意
隨著潮玩賽道的火熱，近兩年，棉花娃娃也逐漸轉(zhuǎn)投線下懷抱。無論如何，這或許都預(yù)示著，棉花娃娃正在成為Z世代又一破圈的潮玩形態(tài)。「爆紅」的白象，賣不動(dòng)的方便面
競(jìng)爭(zhēng)之下必有敗者，總有產(chǎn)品會(huì)老去。時(shí)代造就企業(yè)，但企業(yè)也需緊跟時(shí)代的步伐。又一個(gè)千億產(chǎn)業(yè)，在「收割」年輕人
為了改變現(xiàn)狀，一些輕食品牌開始各出奇招，想要從內(nèi)卷的市場(chǎng)沖出重圍。老壇酸菜面的戰(zhàn)爭(zhēng)，已經(jīng)打了十幾年
然而，誰也沒想到的是，在真正和新對(duì)手搏擊之前，統(tǒng)一和康師傅先用曾經(jīng)打造的爆款“酸菜包”，砸了自己的腳。undefined這個(gè)品牌突然賣爆：1年賣50億
在短期內(nèi)，方便面不會(huì)退出歷史舞臺(tái)，只不過它必須面對(duì)增速下滑的事實(shí)。因?yàn)榭傆挟a(chǎn)品正年輕，也總有產(chǎn)品將老去。315這些年，在「舌尖」上鋌而走險(xiǎn)的公司
恰逢2022年315消費(fèi)者權(quán)益日來臨，節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)聚焦給我們提供“口糧”的食品公司，看看過去十年都有誰被釘在“十字架”上，他們現(xiàn)在過的怎么樣？49塊包郵、579塊平替戴森，國(guó)貨小家電圍獵洋品牌
定價(jià)2999元的戴森，憑借一己之力進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)，打破吹風(fēng)機(jī)百元定價(jià)的瓶頸，然后又讓追隨者靠模仿拿到了超越自己的銷量。「低利潤(rùn)」長(zhǎng)跑，京東變得越來越重
原本就不在第一梯隊(duì)的京喜如何在接下來的格局中，找到適合自己的姿勢(shì)，恐怕還需要繼續(xù)投入中找到方向。「莽夫」余承東二戰(zhàn)「紳士」劉軍
兩位大佬、兩大公司，兩種文化，展示出不同的活力，劃出不同運(yùn)行軌跡，也孕育出不同果實(shí)。支付新政落地，餐飲行業(yè)的「?！古c「機(jī)」
凡事并不只有正反立意，需要用辯證的眼光看待，就像新政背后隱藏的并非危而是機(jī)。NFT的烏托邦受困于現(xiàn)實(shí)的牢籠
NFT的唯一性、不可篡改以及原創(chuàng)確權(quán)的設(shè)想其實(shí)是非常理想化的，這種烏托邦式的理想背后難逃資本的逐利，也無法脫離現(xiàn)實(shí)人性的土壤與牢籠。徐雷時(shí)代，去「東」取「京」
重視POP與日用品，并不意味著放棄3C與自營(yíng)，相反，上個(gè)時(shí)代建立的優(yōu)勢(shì)恰好是下個(gè)時(shí)代坐上牌桌的前提。
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