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消費(fèi)
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2022十大消費(fèi)風(fēng)口，誰在狂飆？誰在降速？
消費(fèi)行為嵌入人們生活的方方面面，2022年，哪些行業(yè)值得被關(guān)注？即將進(jìn)入2023年，它們的前景又如何？反彈中的餐飲業(yè)：有的排隊(duì)1小時，有的閉店回家過年
最艱難的時刻即將過去，餐飲業(yè)有了回暖跡象，但更多從業(yè)者都在思考：經(jīng)歷疫情三年，餐飲消費(fèi)習(xí)慣被改變了嗎？什么樣的餐飲能活得更好？周期波動中的消費(fèi)品牌如何蓄勢勃發(fā)？
消費(fèi)是一個永恒的主題。盡管今年消費(fèi)市場經(jīng)歷周期波動，我們還是要樂觀看待。陽氣十足！20位消費(fèi)大佬當(dāng)場表態(tài)：拒絕失衡以變應(yīng)變
這一年，經(jīng)歷了全球互聯(lián)網(wǎng)的低谷，經(jīng)歷了席卷全球的消費(fèi)低潮，甚至經(jīng)歷了一個GMV缺席的雙11。一切都在提醒消費(fèi)行業(yè)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，高速增長的已經(jīng)消失……300元天價電影票拉垮《阿凡達(dá)2》
原本指望靠《阿凡達(dá)2》挽回今年損失，但目前看來，大部分影院的售賣成績都很不理想。鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)掘金史：從兵分兩路到殊途同歸
跟往年不同，今年電商平臺的一些特殊品類，如蒲編、宮燈、木梳、廚具、陶瓷、玻璃等，銷量增長很快，并涌現(xiàn)出了一批網(wǎng)紅匠心品牌。人均消費(fèi)超2萬，「美容界愛馬仕」求IPO
美麗田園的業(yè)績一定程度上反映了行業(yè)的大盤現(xiàn)狀，同時也暴露出這類機(jī)構(gòu)在“暴利神話”光環(huán)下的重重心事。10億元，豫園股份參設(shè)一支基金
基金主要投向具備快速成長潛力的、有競爭力的消費(fèi)品牌、消費(fèi)科技、消費(fèi)服務(wù)、消費(fèi)健康及數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。失意三年，酒吧從業(yè)者等春天
消費(fèi)者需求的改變則決定著行業(yè)發(fā)展的方向，而這個生態(tài)里的其他人也在努力找回屬于行業(yè)的春天。雷軍投資打水漂？游戲手機(jī)真涼了
最終，轟轟烈烈的“游戲手機(jī)”熱潮似乎已經(jīng)風(fēng)燭殘年，而消費(fèi)者不會感到惋惜這才是最令人難過的。雙十二「新四大金剛」崛起，自主品牌加速轉(zhuǎn)型
每年雙十一，都是見證中國消費(fèi)活力的一扇窗口。公開數(shù)據(jù)顯示，今年雙十一全網(wǎng)電商交易額達(dá)1.15萬億元，同比增長13.43%。再創(chuàng)新高的雙十一，依舊在提振消費(fèi)信心、釋放消費(fèi)潛力、促進(jìn)消費(fèi)回穩(wěn)向上等方面發(fā)揮...日本社會消費(fèi)變遷：做穿越周期的零售場
有的零售行業(yè)恰巧抓住此次機(jī)遇，利用自身對消費(fèi)者變化及資產(chǎn)價值的重新認(rèn)知，集合自身運(yùn)營能力，進(jìn)行低成本拓展，變廢為寶，例如唐吉訶德。日本消費(fèi)變遷：從?唐吉訶德和7-Eleven，看零售企業(yè)如何尋找增長點(diǎn)？
企業(yè)如何平穩(wěn)度過危機(jī)，如何在危機(jī)中修煉內(nèi)功，使得未來的經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)螺旋式地上升？也許日本的零售行業(yè)巨頭唐吉訶德和7-Eleven，通過向外收購和向內(nèi)變革的方式，讓企業(yè)上升至一個新臺階可以帶給我們一些思...卡塔爾世界杯有哪些「科技與狠活」？
“世界杯經(jīng)濟(jì)”的雪球還將越滾越大，這場賽事不僅是球迷的狂歡，也是令人眼花繚亂的商業(yè)盛會。奈雪的茶攤牌：不裝日本品牌了
曾經(jīng)幫助品牌出圈的日式基因，在如今卻成了品牌的原罪，“假洋鬼子”、“大牌山寨”等標(biāo)簽，已經(jīng)成為這些品牌們不愿提及的污點(diǎn)。液晶電視200元賣不動，電視行業(yè)到底怎么了？
電視消費(fèi)持續(xù)萎靡，開機(jī)率越來越低，電視作為擺設(shè)成不少家庭的現(xiàn)狀，賣不動自然要打價格戰(zhàn)；另一方面上游面板價格持續(xù)走低。第十五屆時代營銷盛典獲獎名單重磅發(fā)布
消費(fèi)主體、渠道和場景的變遷，勢必帶來營銷方式的變革。因此，在品牌“年輕化”的道路上，不全然迎合，敏銳嗅到潮流并迅速做出反應(yīng)，這亟需企業(yè)完成營銷模式的自我更新。
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