東南亞電商平臺(tái)Lazada獲阿里巴巴8.45億美元注資
這是自今年3月阿里宣布組織變革，成立阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)后，Lazada再次獲得阿里注資。告別阿里「大鍋飯」，優(yōu)酷何去何從？
優(yōu)酷需要借助外部流量，打造更多爆款，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)員收入與會(huì)員數(shù)量的雙增長(zhǎng)，扭虧為盈。拆解大廠的「第 一生產(chǎn)力」：組織架構(gòu)調(diào)整
各大電商平臺(tái)全方位調(diào)整的背后，是全行業(yè)面臨的電商規(guī)模見頂與生存壓力。阿里P9跌落神壇
此次調(diào)整之所以如此重要，是因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí)，也有望打破阿里職級(jí)體系的局限性，為行業(yè)帶來(lái)參考。淘寶天貓啟動(dòng)重大人力改革：取消P序列，P8以上改為組織任命
一位接近淘寶天貓HR體系的人士稱，“績(jī)效方案相對(duì)快一點(diǎn)，各部門在研究操作了。層級(jí)方案還在征求意見中，預(yù)估12月后才會(huì)切換?！?/div>阿里的下一站
作為一個(gè)號(hào)稱要活102年的企業(yè)，阿里巴巴的時(shí)代到底是已經(jīng)過(guò)去還是能迎來(lái)第二春？馬云的回歸能否譜寫類似“郭士納再造IBM”的傳奇篇章？2天發(fā)了10余款，百模大戰(zhàn)開打了
與3、4月份人們充滿期待的科幻想象相比，當(dāng)下做大模型的人，關(guān)注的話題更接近現(xiàn)實(shí)。他們發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)是難題，算力也是難題，大模型這條路，前景美好但現(xiàn)實(shí)艱難。投資界24h |普洛斯中國(guó)最新募了52億元；馬斯克被曝服用氯胺酮抗抑郁；廣州千億母基金完成備案
普洛斯近日宣布最新一支中國(guó)收益基金完成募集，總投資規(guī)模為54億元人民幣。馬云歸來(lái)，阿里與抖音的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛打響
只是，今時(shí)不同往日，馬云又會(huì)把阿里這艘巨艦的矛頭指向哪里呢？馬云「靠山」、阿里「財(cái)神爺」終于出手了
蔡崇信是馬云的“靠山”，也是阿里的“財(cái)神爺”，他對(duì)阿里的貢獻(xiàn)不輸馬云。馬云「回歸」阿里變陣，蔡崇信面臨一場(chǎng)硬仗？
對(duì)阿里來(lái)說(shuō)，蔡崇信+吳泳銘一同管理控股集團(tuán)，是最合適的選擇。「雙核」阿里的轉(zhuǎn)身與未來(lái)
阿里巴巴給出的答案是：告別成功慣性，擺脫路徑依賴，立足新業(yè)態(tài)，捕捉新機(jī)遇。阿里變革簡(jiǎn)史：追求系統(tǒng)性勝利
無(wú)論是被動(dòng)地貼合時(shí)代發(fā)展要求，還是主動(dòng)地去引領(lǐng)時(shí)代潮流，阿里的自我變革都在告訴外界，這條路，雖然難走，但總要靠自己一步步走出來(lái)。阿里本地生活能夠喘口氣了嗎？
可以看到，趁著“1+6+N”組織架構(gòu)變革的東風(fēng)，本地生活或也將開啟上市之旅，與廣大的股東分享成長(zhǎng)紅利。「壓艙石」加「秘密武器」，阿里巴巴全速前進(jìn)
24歲之際，阿里回到創(chuàng)業(yè)者角色，調(diào)整組織架構(gòu)和掌舵者再出發(fā)，這是新的征程，也是新的挑戰(zhàn)。「影子」馬云重掌阿里
雖然已退隱、退股、退休，馬老師仍然是阿里帝國(guó)絕對(duì)的隱身王者。這一次回歸，便是他重掌阿里權(quán)杖的開始。投資界24h |蔚來(lái)獲阿布扎比主權(quán)基金11億美元投資；阿里換帥：蔡崇信正式出山；35億，策源資本三支直投基金備案
集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信Joe Tsai將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO，同時(shí)繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長(zhǎng)。阿里巨變，蔡崇信出山
2019年9月，張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO。四年過(guò)去了，張勇也到了放下這一擔(dān)子的時(shí)刻。
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