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楊元慶：智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在改變 聯(lián)想最有希望挑戰(zhàn)三星蘋果
在楊元慶寄予厚望的移動(dòng)業(yè)務(wù)中，智能手機(jī)是非常重要的業(yè)務(wù)。隨著全球智能手機(jī)出貨量的大幅放緩，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正在發(fā)生改變。“變彎”成蘋果專利，以后iphone可以像錢包一樣折疊
鑒于當(dāng)前的“直板式”iPhone，蘋果的這項(xiàng)專利技術(shù)至少包括柔性的OLED屏幕、電容式觸摸傳感器、基片和玻璃覆蓋層。蘋果要變“彎”了，獲柔性手機(jī)專利
據(jù)AppleInsider報(bào)道，周二美國(guó)專利商標(biāo)局（USPTO）批準(zhǔn)了蘋果申請(qǐng)的“柔性電子設(shè)備”專利，該技術(shù)允許蘋果幾乎全部使用柔性元器件生產(chǎn)便攜設(shè)備如iPhone，使手機(jī)可以彎曲、折疊或扭曲，而內(nèi)部...假如回到90年代 今天的科技公司都扮演誰？黑莓或?yàn)樾碌奶O果
從某種意義上，今天的科技市場(chǎng)格局已經(jīng)回到了1990年代，其中谷歌取代了微軟的角色，高通就是當(dāng)年的電腦芯片巨頭英特爾，而蘋果則成了新時(shí)代的消費(fèi)電子制造商索尼。蘋果砍掉32G版iPhone 6原來別有所圖？iPhone存儲(chǔ)越高越賺錢
如果說喬布斯時(shí)代的蘋果擅長(zhǎng)以產(chǎn)品來打動(dòng)玩家，那么庫克治下的蘋果則更側(cè)重運(yùn)用策略來贏取用戶。對(duì)蘋果來說，兩種做法無所謂好壞。畢竟歸根結(jié)底，它是一家完完全全的商業(yè)公司。與蘋果庭斗的“敵人們”，如今過得還好嗎？諾基亞賣身微軟
曾經(jīng)告贏過蘋果的唯冠近日被TCL借殼在港上市，不過唯冠近況不佳。所謂樹大招風(fēng)，與蘋果打過官司的公司可用數(shù)不勝數(shù)來形容。今天看看那些跟蘋果打過官司的“敵人”如今過的好嗎？為什么庫克敢把Apple Watch定價(jià)上千美元？
但我們并不清楚Apple Watch是否足以獲得信譽(yù)。除了材質(zhì)，它畢竟和349美元的普通表沒什么不同。Webb說：“我不知道這款金表的價(jià)格應(yīng)該是多少，但我懷疑它是否是一款稱職的‘奢侈’表。”科技公司圣誕節(jié)都送啥？微軟土豪平板、手機(jī)、PC一起送
圣誕節(jié)又到了，有報(bào)道稱蘋果給員工的圣誕禮物是一款獨(dú)家定制的Incase雙肩背包，價(jià)值100美元。國(guó)外許多科技公司歷來都有為員工送圣誕禮物的慣例，也有中國(guó)公司加入其中。拯救雅虎：梅耶爾的“喬布斯式”復(fù)興之路
卡爾森認(rèn)為，盡管志存高遠(yuǎn)的梅耶爾兢兢業(yè)業(yè)，并以當(dāng)年幫助蘋果力挽狂瀾的喬布斯為榜樣，但是她在人才管理經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺成為其帶領(lǐng)雅虎實(shí)現(xiàn)復(fù)興的主要障礙。
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