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2017 大盤點(diǎn) | 蘋果過去一年都做了些什么？
正常情況下，蘋果幾乎每個(gè)季度都會(huì)推出新產(chǎn)品。但隨著蘋果不斷拓展產(chǎn)品線，跟蹤蘋果動(dòng)態(tài)變得越來越棘手。不過，「抽絲剝繭」恰恰是我們的樂趣所在。接下來，就和我們一起看下，蘋果今年都做過什么。“電池門”事件降低了舊款 iPhone的運(yùn)行速度，有錯(cuò)么？
蘋果消除運(yùn)行高峰以保護(hù)舊款設(shè)備的措施，在技術(shù)上來看是合理的。但這并不意味著蘋果的做法沒有問題。作為一個(gè)商業(yè)公司，蘋果沒有給予用戶以知情和自主選擇的權(quán)利，這可能是它最受詬病的原因。麻煩纏身的蘋果，2018年還能笑傲群雄嗎？
站在高處的蘋果，正面臨著競爭對手一輪又一輪的挑戰(zhàn)。三星在爆炸們之后極短的時(shí)間內(nèi)就完成了復(fù)蘇，并再次沖擊智能手機(jī)市場，更別提國產(chǎn)品牌華米OV們的虎視眈眈。舊手機(jī)升級(jí)反變卡，策略短視犧品牌忠誠度或致用戶流失
蘋果公司的套路或許能達(dá)到了人為縮短了換機(jī)周期的目的，卻會(huì)導(dǎo)致整體用戶忠誠度的下降。而蘋果手機(jī)的高用戶忠誠度歷來是蘋果公司的核心競爭優(yōu)勢，也是其多年來能成為中高端手機(jī)市場的殺手锏。蘋果承認(rèn)降低舊手機(jī)的性能，這么做，確實(shí)很“蘋果”
或許這對蘋果官方來說，確實(shí)是比較的解決辦法，畢竟“慢總比關(guān)機(jī)強(qiáng)”，但雷鋒網(wǎng)認(rèn)為，這對用戶來說，則有著完全不一樣的意義。電量耗損快或者關(guān)機(jī)，用戶可以通過自由選擇更換電池來解決，但手機(jī)如果變慢變卡，就意味...曾是印度貧民，如今年薪14億人民幣，他才是真正的“打工皇帝”！
2015年，他收入9980萬美元（約6.5億元），2016年薪水總額則翻了一倍，達(dá)到近2億美元（約14億元），而蘋果CEO庫克一年“只”賺1.45億美元（約10億）。比馬云難受4.4倍的人
庫克或許不是一個(gè)完美的CEO，但這已經(jīng)是完美主義者庫克可以拿出的最好的成績單——他或許是讓蘋果走下了神壇，但如果沒有他，蘋果可能無處可去。高通 VS “反高通”聯(lián)盟？業(yè)績暴跌9成也不怕，誰給高通的勇氣？
其實(shí)這次“雙通”收購案，無論成功與否，沒有一方會(huì)受到損失，只有雙贏。高通抬高了自身股價(jià)，為自己的核心業(yè)務(wù)注入了新鮮資本血液，博通增大了自身影響力的同時(shí)也在為未來鋪設(shè)道路。八分量獲得數(shù)千萬元天使輪融資，洪泰基金出資
公司核心技術(shù)是可信計(jì)算，產(chǎn)品是以可信計(jì)算為基礎(chǔ)的持續(xù)免疫系統(tǒng)，可以幫助提升企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)對未知威脅的能力。八分量已服務(wù)了十幾家用戶，主要是銀行、證券、政務(wù)、教育和醫(yī)療領(lǐng)域，此外，八分量已經(jīng)與7家渠道和...1917—2017，一百年來美國的頂級(jí)公司經(jīng)歷了怎樣的變遷？
1917 年十家頂級(jí)公司的總市值不到 1967 年市值最大的 IBM 的一半，而 1967 年十家頂級(jí)公司的總市值雖然超過了目前市值最高的蘋果，但也僅和 2017 年排名第二的谷歌母公司和排名第四的亞...富士康學(xué)生工危機(jī)，比失業(yè)更可怕的是根本沒人可用？
那什么才是更有用的地方？這就是技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，之前中國企業(yè)不愿意使用更新的技術(shù)是因?yàn)榧夹g(shù)成本高于勞動(dòng)力成本，我與其更新技術(shù)不如多雇一個(gè)人，而現(xiàn)在企業(yè)必須要面對的是中國的產(chǎn)業(yè)后備軍已經(jīng)在快速萎縮……
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