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中興侯為貴VS華為任正非：性格一文一武，20多年里多次交鋒
提到中興，很多人會(huì)聯(lián)想到華為，提到中興的創(chuàng)始人侯為貴，很多人同樣會(huì)聯(lián)想到華為的創(chuàng)始人任正非，畢竟兩個(gè)人有太多的相似之處：都是40后，都在80年代創(chuàng)業(yè)，都選擇了電信領(lǐng)域，業(yè)務(wù)高度重合……小米華為的戰(zhàn)爭(zhēng)早已結(jié)束，何來(lái)終極一戰(zhàn)？
小米曾經(jīng)的營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)讓所有的廠家感到了壓力，但是營(yíng)銷(xiāo)終究有窮盡之日，不可能成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性的因素。任何商業(yè)的成功，營(yíng)銷(xiāo)是錦上添花的事，最終還是產(chǎn)品和技術(shù)說(shuō)了算，因?yàn)橛脩粼诮逃蠼K究會(huì)成熟起...外媒：中國(guó)廠商有望統(tǒng)治2016年智能手機(jī)市場(chǎng)，華為、小米……
在中國(guó)市場(chǎng)，小米的市場(chǎng)份額已經(jīng)被華為蠶食，但作為小米的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，華為在國(guó)際市場(chǎng)取得了巨大成功，華為將推動(dòng)其他“大型”中國(guó)制造商走向海外。小米手機(jī)素以高配低價(jià)而聞名，在國(guó)際市場(chǎng)這依然是小米的一大優(yōu)勢(shì)...任正非： 抹去棱角做完人會(huì)很壓抑很痛苦 別成為被馴服的工具！
華為公司創(chuàng)始人任正非講到：“在人生的路上，我希望大家不要努力去做完人。一個(gè)人把自己一生的主要精力用于去改造缺點(diǎn)，等你改造完了對(duì)人類(lèi)有什么貢獻(xiàn)呢?我們?yōu)榱诵逕捵鲆粋€(gè)完人，抹去了身上許多的棱角，自己的優(yōu)勢(shì)...華為手機(jī)要獨(dú)立了？官方否認(rèn)，但消息并非空穴來(lái)風(fēng)
來(lái)自FT中文網(wǎng)發(fā)布的一篇采訪余承東的文章也提到，華為將B2C業(yè)務(wù)和B2B業(yè)務(wù)分開(kāi)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)走向相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，并且已經(jīng)向內(nèi)部宣布，獨(dú)立公司名稱尚未確定，預(yù)計(jì)1-2年時(shí)間實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作。任正非自曝奮斗史：在不惑之年創(chuàng)辦華為是生活所迫 CEO真的不好當(dāng)
我轉(zhuǎn)而去創(chuàng)建華為時(shí)，不再是自己去做專(zhuān)家，而是做組織者。在時(shí)代前面，我越來(lái)越不懂技術(shù)、越來(lái)越不懂財(cái)務(wù)、半懂不懂管理，如果不能民主地善待團(tuán)體，充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無(wú)成。華為小米PK：綜合比較銷(xiāo)量、品質(zhì)、技術(shù)、品牌、用戶，華為更勝一籌
綜合銷(xiāo)量、品質(zhì)、技術(shù)、品牌、用戶等環(huán)節(jié)來(lái)看，華為要更勝一籌，但成長(zhǎng)僅5年的小米能有今年的成績(jī)說(shuō)明其勢(shì)力并不比華為落后多少。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是生態(tài)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，站到最后才是最終的勝利。
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