騰訊音樂開撕網(wǎng)易云音樂，欲一家獨大？
網(wǎng)易云音樂的這些舉動帶來的最直接變化就是，其他音樂平臺也紛紛投入到營銷行業(yè)，像QQ音樂在三里屯搭建音樂快閃店，與優(yōu)衣庫推音樂電臺，以及與摩拜單車聯(lián)合營銷等等。騰訊音樂娛樂集團發(fā)布音樂人計劃：全產(chǎn)業(yè)鏈支持，三年讓音樂人收入五億元
隨著數(shù)字音樂市場的普及和快速發(fā)展，越來越多的音樂人脫離原本的音樂生產(chǎn)和傳播模式，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，獨立發(fā)展并快速成長為音樂圈一股非常活躍強勁的力量，成為互聯(lián)網(wǎng)“紅利”的受益者。收購亞神、頻繁碰瓷之后，太合音樂：我到底錯哪兒了！
面對版權(quán)演出市場方面的挑戰(zhàn)，太合音樂意識到需要發(fā)揮其在2C方面的優(yōu)勢，與擅長2B的騰訊音樂展開錯位競爭。也許，只有通過T榜等音樂孵化器不斷發(fā)現(xiàn)音樂新人才能真正立于不敗之地。與網(wǎng)易“相愛相殺”，騰訊音樂買買買背后只為那一次IPO！阿里和百度表示很尷尬
如果說中國的音樂產(chǎn)業(yè)被巨頭分食，一分為二，其一為騰訊，其二為網(wǎng)易；那么百度和阿里音樂的地位可以說跟我國音樂產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)難度（原因在于國內(nèi)長期處于盜版環(huán)境，版權(quán)意識、付費意識薄弱等）一樣尷尬了。
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