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瓶裝水殺回2元區(qū)
伴隨全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)，飲料公司在新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化拓展，借勢(shì)體育營(yíng)銷(xiāo)的背后，今年各廠(chǎng)商圍繞“飲用水”的大幕已經(jīng)徐徐拉開(kāi)。咖啡價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)
當(dāng)用戶(hù)因“低價(jià)”將目光投向咖啡時(shí)，品牌的當(dāng)務(wù)之急，或許是在有限的時(shí)間內(nèi)，配合其他動(dòng)作，建立起品牌心智。鉆石價(jià)格暴跌四成
時(shí)至今日，人們可能還會(huì)繼續(xù)相信愛(ài)情，但應(yīng)該不會(huì)再相信鉆石的價(jià)格了。葡萄界的愛(ài)馬仕過(guò)氣了
這屆網(wǎng)紅水果興衰交替的周期，堪比當(dāng)紅流量明星，且讓人摸不著規(guī)律。人們對(duì)陽(yáng)光玫瑰過(guò)氣的超高關(guān)注，無(wú)非因?yàn)樗?jīng)被供上過(guò)神壇。“葡萄界的愛(ài)馬仕”的標(biāo)簽，貼得有多快，撕得就有多快。賣(mài)珍珠耳環(huán)的少女，月入20萬(wàn)
“很多剛剛接觸珍珠的買(mǎi)家其實(shí)是不懂怎么鑒定的，只是圖個(gè)好看以及在商家的無(wú)底線(xiàn)吹噓下為假珍珠買(mǎi)單。”SHEIN、Temu打起訴訟戰(zhàn)，對(duì)手兇狠，守塔太難
可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著Temu不斷擴(kuò)大市場(chǎng)版圖，接連進(jìn)入東南亞、拉美、中東等市場(chǎng)，雙方的矛盾會(huì)愈發(fā)白熱化。當(dāng)年19.9元的電影票哪去了？
“因此，調(diào)動(dòng)一切相關(guān)元素、資源和場(chǎng)景，讓觀(guān)眾在電影鑒賞過(guò)程中獲得感同身受、不虛此行的確切感受，就成為彌合價(jià)格和市場(chǎng)、消費(fèi)與體驗(yàn)之間縫隙的最重要、最為關(guān)鍵的要素。”縣城中產(chǎn)，迷上新型雪糕刺客
史上最熱夏天，卷出一條新賽道。網(wǎng)紅的風(fēng)吹了又止，但總有下一股風(fēng)會(huì)再在縣城刮起。光伏價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)始，低價(jià)成搶標(biāo)殺手锏
內(nèi)卷加劇預(yù)示著行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的開(kāi)始，正如李瑞所觀(guān)察到的，今年組件集采投標(biāo)企業(yè)明顯增多，一些三四百兆瓦規(guī)模的電站招標(biāo)，都能引來(lái)二三十家企業(yè)投標(biāo)，而“低價(jià)”便成為企業(yè)搶標(biāo)的主要?dú)⑹诛怠?/div>「雪糕刺客」消失在2023
“今年的動(dòng)銷(xiāo)特別差，高端雪糕基本賣(mài)不動(dòng)，這個(gè)季度的庫(kù)存還沒(méi)清掉，廠(chǎng)家又要催你給下個(gè)季度的貨打款?！鄙钲诘难└饨?jīng)銷(xiāo)商林子琪對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示。降價(jià)潮「席卷」中高端摩托車(chē)
買(mǎi)摩托，再等等？無(wú)獨(dú)有偶的是，在汽車(chē)行業(yè)掀起了史無(wú)前例的價(jià)格戰(zhàn)之后，摩托車(chē)的降價(jià)潮也在悄悄醞釀。15元一張的AI模特圖，誰(shuí)在買(mǎi)單？
AI模特相比真人模特最大的優(yōu)點(diǎn)便是價(jià)格，但生產(chǎn)效率依舊是最大的短板。被天價(jià)猴反噬的CRO龍頭：時(shí)代β永遠(yuǎn)不會(huì)成為自身α
不論哪個(gè)賽道，都不會(huì)永遠(yuǎn)向上。不管是CRO公司還是創(chuàng)新藥企，不懂產(chǎn)業(yè)周期，最終都難逃接盤(pán)俠的命運(yùn)。Bistro背刺一線(xiàn)城市打工人
在餐飲業(yè)內(nèi)，Bistro似乎已經(jīng)成為了一個(gè)噱頭，只要在店名的后綴加上“Bistro”，就可以收割一波流量，順帶抬高價(jià)格。價(jià)格戰(zhàn)打了 6 個(gè)月，特斯拉與國(guó)內(nèi)車(chē)企「握手言和」
除了承諾不惡意打價(jià)格戰(zhàn)外，這份《承諾書(shū)》還包括其他內(nèi)容，如「不夸大宣傳、不虛假宣傳」「質(zhì)量為先、品質(zhì)為本」等。99元8個(gè)菜，餐飲業(yè)打起「自殺式」超低價(jià)團(tuán)購(gòu)戰(zhàn)
從生態(tài)鏈來(lái)看，保持良好的習(xí)慣才能讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走病態(tài)路線(xiàn)是不可取的。價(jià)格低至1元/杯，比水還便宜的咖啡，到底傷害了誰(shuí)？
瘋狂內(nèi)卷的咖啡價(jià)格，已經(jīng)讓一些中小品牌“不堪重負(fù)”，有的營(yíng)業(yè)額下降超50%，不少獨(dú)立店主已經(jīng)開(kāi)始另尋出路。麻辣燙，終于貴成了我高攀不起的「餐飲界LV」
作為一種起源于川渝地區(qū)船夫和纖夫伙食的雜燴小吃，麻辣燙的DNA注定了它的品類(lèi)是“低微”的。如今的麻辣燙門(mén)店，則乘著資本的東風(fēng)，開(kāi)始在這個(gè)賽道里狂奔突進(jìn)。國(guó)人的「榴蓮自由」，為何那么難？
價(jià)格狂飆的榴蓮，憑什么這么貴？“榴蓮自由”雖然不能立等實(shí)現(xiàn)，但好在未來(lái)可期。
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