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劉強(qiáng)東
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揭秘京東：電商平臺背后的3大新格局觀
京東和阿里之間的激烈角逐，一直是電商界最搶眼的戲碼。日前，阿里與國家認(rèn)監(jiān)委達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過在數(shù)據(jù)層面的互通，阿里可以直接識別平臺上3C產(chǎn)品的真?zhèn)?，矛頭直指京東最核心的3C業(yè)務(wù)。劉強(qiáng)東對話潘石屹：我們夫妻兩希望一輩子享受普通人的快樂
2012年之前我做一個(gè)普通人，可以去大排擋，我特別喜歡去簋街吃飯，小龍蝦呀，突然一下子喪失了作為普通人的這種快樂，你不敢隨便出去，出去就有人拍照，就有人罵你炒作。其實(shí)我們夫妻二人有一個(gè)共同的特點(diǎn)，我們...不斷革著自己命的京東：強(qiáng)悍的商業(yè)模式，未來五年的矛和盾
京東目前在中國的互聯(lián)網(wǎng)已上市公司中市值排名第四，僅次于BAT（百度、阿里和騰訊）。前兩天奶茶妹妹的懷孕照刷爆了朋友圈，很多人都因?yàn)槟滩瓒P(guān)注京東，但卻不知道京東為什么會(huì)市值這么高，它到底有什么強(qiáng)悍的商...姚勁波要想成功，需要注意兩個(gè)人！一個(gè)是劉強(qiáng)東，另一個(gè)居然是他
筆者并不是要姚勁波也學(xué)劉強(qiáng)東立馬砍掉C2C，而是想表達(dá)，要想成為一個(gè)卓越的企業(yè)家，一定要懂得取舍。京東研報(bào)深度剖析：劉強(qiáng)東愛空降高管，技術(shù)或是短板
京東在智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也在高速發(fā)展，尤其是在實(shí)物眾籌和股權(quán)眾籌領(lǐng)域占據(jù)重要位置。在京東規(guī)模和業(yè)務(wù)持續(xù)增長的同時(shí)，技術(shù)可能會(huì)是制約京東高速發(fā)展的最大短板。風(fēng)口上的劉強(qiáng)東：再提與蘇寧“雙東世紀(jì)之約”，順道含沙射影阿里
京東和蘇寧的賭注可以追溯到3年前。2012年8月底，電商混戰(zhàn)正酣之際，蘇寧云商董事長張近東和京東董事長劉強(qiáng)東公曾公開設(shè)下“賭局”。張近東表示“上半年易購增速是120%，如果京東的增速比蘇寧易購快，我就...“京東到家”成則干掉京東，敗則為劉強(qiáng)東的下一個(gè)出血點(diǎn)
京東到家是京東旗下O2O獨(dú)立全資子公司，以生鮮作為O2O領(lǐng)域突破口。生鮮市場規(guī)模大，互聯(lián)網(wǎng)程度低，空間大。不同于京東原有模式，京東到家商品來自合作商家，配送員引入眾包物流。二者都存在未知因素，品控和利...
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