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創(chuàng)業(yè)
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元?dú)馍痔票蛏喊l(fā)大財(cái)首先要會(huì)選
好行業(yè)里，你做第十名、第二十名，都比一個(gè)爛行業(yè)里做第一名強(qiáng)，差別很大。回縣城開店的年輕人：?jiǎn)翁羧鹦倚前涂?，活得還不錯(cuò)
除了咖啡店，小酒館、茶飲店、甜品店也成為年輕人的縣城創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)，但凡是縣城里沒有出現(xiàn)過的業(yè)態(tài)，似乎都是新鮮、獨(dú)特且被需要的。工廠大退潮，年輕人涌入SHEIN和TikTok瘋狂掘金
正處在事業(yè)上升期的跨境電商創(chuàng)業(yè)者們，大多也把“品牌出海”列入長(zhǎng)期規(guī)劃中，甚至視為一個(gè)“宏大命題”。進(jìn)城返鄉(xiāng)新農(nóng)人尋路
從部隊(duì)退伍后，史成茂本來有機(jī)會(huì)留在城市，但他認(rèn)為農(nóng)村大有作為，想在農(nóng)村闖出一片天地。與村民相比，史成茂已經(jīng)算是相當(dāng)成功了，但他希望把現(xiàn)有的事業(yè)做得更大，吸引更多村民和他合作一塊干，帶領(lǐng)村民一起致富。這個(gè)300億的硬科技賽道，清華創(chuàng)業(yè)者占據(jù)半壁江山
清華大學(xué)成立荷塘創(chuàng)投等投資機(jī)構(gòu)，專注于清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化和投資，覆蓋信息技術(shù)、生命科學(xué)和清潔技術(shù)等領(lǐng)域。95后、00后創(chuàng)業(yè)年入千萬過億，靠譜嗎
有的畢業(yè)4年實(shí)現(xiàn)年?duì)I收數(shù)億，有人靠“喝酒”年入300萬，也有人創(chuàng)業(yè)仍然入不敷出，但他們的青春也在熠熠發(fā)光。沒搞懂這5點(diǎn)，千萬別做餐飲
餐飲真的越來越難做了。然而不可思議的是，涌進(jìn)餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者卻越來越多。Loom的聯(lián)合創(chuàng)始人Joe Thomas：創(chuàng)業(yè)本身就是一場(chǎng)大冒險(xiǎn)
”每當(dāng)壓力特別大的時(shí)候，我就會(huì)后退一步，關(guān)上筆記本電腦，做一些其他的事情來補(bǔ)充自身能量，比如鍛煉身體、冥想、和妻子一起做飯等，讓自己從疲勞的模式中脫離出來，保持清醒和理性，才能做出正確的決策，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)...河南省促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展辦法即將施行
本辦法自2022年3月1日起施行。2004年11月20日河南省人民政府公布的《河南省促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展暫行辦法》（省政府令第86號(hào)）同時(shí)廢止。冬奧會(huì)的100個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
“后冬奧時(shí)代”來了，更多新的商業(yè)機(jī)會(huì)在等待著創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ネ诰颉?/div>紅杉合伙人道格·利昂：經(jīng)營(yíng)公司的一些普遍法則
聰明的品牌無論在什么系統(tǒng)中都知道要統(tǒng)觀全局，找到有效的推廣之法來吸引受眾的注意力。這個(gè)寧波老板搞快遞玩沒151億
實(shí)際上，對(duì)于百世而言，選擇賣掉中國(guó)快遞業(yè)務(wù)輕裝上陣也并非壞事，這意味著將能把更多精力與資源聚焦，這也是周韶寧尋求翻身的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)開咖啡店？不差錢就來
咖啡夢(mèng)，越美麗，越遙遠(yuǎn)。無數(shù)個(gè)行業(yè)美夢(mèng)的背后，是不被看見的魚龍混雜，也是默默沉沒在人群中的失敗者。科技大佬們的滑雪哲學(xué)
創(chuàng)業(yè)、投資、滑雪永遠(yuǎn)都是在沖擊下一個(gè)高峰，或許這就是精神共鳴。15個(gè)讓財(cái)神繞著走的「天坑賽道」
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)需求，創(chuàng)業(yè)者們面臨的考驗(yàn)與機(jī)遇叢生。VC透露：2022年的100個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
創(chuàng)新造就新的機(jī)會(huì)，在未來，還有更多的新商業(yè)機(jī)會(huì)在等待著我們。辭職開店的年輕人：我虧光了
被現(xiàn)實(shí)“打臉”后，有人選擇及時(shí)止損，安心做回“打工人”；有人不甘心失敗，一邊開店一邊虧錢，仍想熬過這個(gè)冬天；還有人帶著上一次的教訓(xùn)，開始了再一次創(chuàng)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)不需要新的APP
在很多創(chuàng)業(yè)者看來，APP創(chuàng)業(yè)最好的出路是引起互聯(lián)網(wǎng)大公司的注意，賣給大廠。但這條路正在被封堵。年底裁員，硬科技正在擠泡沫
資本加持、政策扶持、賽道熱烈，如今硬科技的發(fā)展占據(jù)了天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，為何也難逃年底裁員的命運(yùn)？寧德時(shí)代B站聯(lián)手做PE，戰(zhàn)投聯(lián)手背后有何意圖
也許，未來的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)也會(huì)隨著資本的流動(dòng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。
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