人口不到北京三分之一,丹麥為什么成為生物制藥強(qiáng)國?
北歐小國丹麥在生物制藥業(yè)上的卓越成績,除了與他們發(fā)展起步很早的歷史原因之外,還有很多其它因素值得我們借鑒。2023-06-27 07:46GLP-1淘金熱,致癌風(fēng)險不是最大的挑戰(zhàn)
最近EMA的一封安全信號警告信,提示了GLP-1類可能存在的安全隱憂:該類藥物或與甲狀腺癌的發(fā)生有關(guān)。首個陷入債務(wù)危機(jī)的CXO,?維亞生物逐風(fēng)四年的悲情時刻
過去幾年,毛晨不是唯一一個做出類似選擇的企業(yè)家;而維亞生物,也不是處境最危險的一家公司。「藥王」的紛爭,百億阿達(dá)木單抗市場誰能突圍?
阿達(dá)木單抗在其治療的疾病領(lǐng)域市場占有率均居前,在個別適應(yīng)癥領(lǐng)域的市場占有率甚至超過50%。200億美金biotech吹響沖鋒號,RNAi的后來居上
市值或許更能說明一切。如今Alnylam的市值236億美元,而Ionis僅為58億美元,相差4倍。這也預(yù)示著,市場更憧憬RNAi療法的未來。O藥直擊Seagen腹地:一場并不意外的意外
對于藥企來說,當(dāng)下的ADC賽道越是火爆,就越是要理性,通過理性的判斷和足夠的耐心,一步一個腳印向前探索,最終找出ADC的最佳作用點(diǎn)。藥王的養(yǎng)成:沒有偶然,更無僥幸
對于K藥來說,壯大的核心路徑是擴(kuò)充適應(yīng)癥;但能否收獲市場認(rèn)可,最終取決于其臨床獲益情況。強(qiáng)生的「哀嚎」:創(chuàng)新藥漲價,我們是逼不得已
不過對于監(jiān)管來說,控制藥價又是極為明確的目標(biāo)。那么,在藥企利潤與患者利益之間,又是否存在博弈的最優(yōu)解法呢?強(qiáng)生的「哀嚎」:創(chuàng)新藥漲價,我們是逼不得已
對于監(jiān)管來說,控制藥價又是極為明確的目標(biāo)。那么,在藥企利潤與患者利益之間,又是否存在博弈的最優(yōu)解法呢?2023-06-05 13:48一場臨時的聲援:TIGIT的熱情與沮喪
一直以來,創(chuàng)新藥研發(fā)都是一個不斷嘗試不斷失敗的過程。只要還有藥企愿意嘗試,那么這一靶點(diǎn)的希望就仍然存續(xù)。2023-06-01 15:00一級市場生物科技公司的痛,藏在招股書里
面對逼仄的現(xiàn)金流,君圣泰醫(yī)藥可以說是進(jìn)退兩難。能否成功上市融資,將決定君圣泰醫(yī)藥未來能走多遠(yuǎn)。東方藥神:印度制造的罪與罰
以銅為鑒,可以正衣冠,以人為鑒,可以知得失,以史為鑒,可以知興替。印度制造的困局,對于需要“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”的中國制藥產(chǎn)業(yè)來說,同樣有很強(qiáng)的借鑒價值。2023-05-25 10:12無路可走:美國是如何一步步被天價猴「綁架」的
綜合因素導(dǎo)致,美國醫(yī)學(xué)界陷入了“猴子供給不足—猴子價格飆升—研究成本上升、遇阻”的惡性循環(huán)。2023-05-24 07:47帝國遲暮,歐洲制藥產(chǎn)業(yè)沉浮錄
如何將“有形的手”和“無形的手”有機(jī)結(jié)合起來,找到一個其中最合適的松緊度,讓醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得最好的發(fā)展,無論是在哪個國家,都是一門需要深入研究的學(xué)問。通往醫(yī)藥強(qiáng)國之路
整個國內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)的發(fā)展仍在加速向上。未來,依然需要國內(nèi)藥企們繼續(xù)以海外的優(yōu)秀藥物為標(biāo)桿,以更為嚴(yán)苛臨床試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,推動創(chuàng)新藥不斷向上發(fā)展。在通往醫(yī)藥強(qiáng)國的路上,需要每個人,守住初心。2023-05-22 17:24市值蒸發(fā)萬億之后,全球仿制藥巨頭在想什么
Teva的遭遇告訴我們,或許“大” 本身就是最大的問題。如今,Teva也在不斷反思,不再一味的追求“大”,而是“高質(zhì)量發(fā)展“。2023-05-22 15:47黑色素瘤,為什么是腫瘤治療「產(chǎn)業(yè)革命」風(fēng)向標(biāo)?
在技術(shù)大航海時代,腫瘤治療領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)革命注定會不斷發(fā)生,如何能夠洞悉技術(shù)發(fā)展趨勢?

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