巨頭局終戰(zhàn)：即時零售
即時零售仍是一個新興的、處于投入與增長期的業(yè)態(tài)，美團、京東等巨頭基于原有競爭優(yōu)勢領(lǐng)先一步，但盈利問題仍然未解。拼多多的宿命，快手能否跨越
快手一度加大力度去家族化、“大搞品牌、大搞服務(wù)、大搞信任電商”試圖打破下沉、土low等標簽，但快手破圈似乎并不容易，拼多多沒能解決的問題對快手也一樣棘手。應(yīng)屆生被「撕毀」
“個人與企業(yè)之間本來就處于一個不對等的關(guān)系中，原本學(xué)生能拿著一紙協(xié)議來維護自己的合法權(quán)益。幾千的違約金對于企業(yè)而言不痛不癢，但對于學(xué)生來說是好幾月的生活費，這看似對雙方同等具有約束的協(xié)議，其實被約束得...內(nèi)容平臺倒下，做號人江湖已遠
編劇帶著俠氣寫成的都市武俠劇，而做號人黃金時代背后的故事未嘗不是如此，只不過世仇的雙方換成了內(nèi)容平臺與“做號人”。數(shù)字藏品的隱秘角落
“除少數(shù)跟風(fēng)的玩家外，玩二級市場的人幾乎都知道這是一場龐氏騙局，管它數(shù)藏值不值錢，只要憑本事不是最后一個接盤的人就行。”黃崢的閃電戰(zhàn)與陳磊的持久戰(zhàn)
觀察拼多多逃不開兩個重要數(shù)據(jù)，一是活躍用戶數(shù)，另一個則是活躍買家的年度支出（ARPU）。小米新故事前的空窗期
在互聯(lián)網(wǎng)語境頻頻對小米提出質(zhì)疑的當(dāng)下，小米過往講述的“互聯(lián)網(wǎng)”、IoT乃至“高端化”故事似乎都已不再動聽，而在“造車”新故事發(fā)表前，小米或?qū)⒚媾R平庸的“空窗期”。馬化騰的腰好了，騰訊卻躺不下去
2011年是前車之鑒，因為微信的成功，拉開了QQ用戶收縮的序幕，QQ秀的收入隨后被游戲所替代。長期握有C端優(yōu)勢，所以互聯(lián)網(wǎng)大廠中僅騰訊有著敢高喊“科技向善”的底氣。今年，馬化騰說自己腰好很多，可惜騰訊...
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