旗下微信矩陣：
投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第98頁
止步三連板，富士康跳了，“血汗工廠”魔咒如何解？
郭臺銘的偶像是成吉思汗，一路打到歐洲，統(tǒng)治了世界80%領土。他的士兵每人有三匹馬，輪流背負，一匹累了就換下一匹，戰(zhàn)士則在馬背上趕路、睡覺和休整。富士康的工人，都是成吉思汗的士兵。本屆世界杯： 優(yōu)勢、痛點、挑戰(zhàn)與熱門
年輕球迷好熱鬧，尤其是周末，喝著啤酒、發(fā)著彈幕、吐槽著解說，互動看球的樂趣可想而知。10元的Prada！9.9元的iPhone！共享奢侈品是真風口還是偽需求？
日本零售大師碓井誠：便利店在中國會變種
碓井誠：關于騰訊和阿里巴巴，不能簡單地從商業(yè)結構上做評判，其各有長處與專攻。如何看待，我認為首先要針對商業(yè)模式進行適當?shù)倪x擇，評估其平臺的綜合能力；其次要有側重，考慮其主要優(yōu)勢，其他的做連帶推進。經過“洗禮”后，生鮮下半場面臨哪些新課題？
根據(jù)中國電子商務研究中心報告顯示，2017年上半年生鮮電商市場規(guī)模為851.4億元，生鮮市場在新零售浪潮下再次成為資本和巨頭的寵兒。資管新規(guī)對資管機構的影響及應對策略 | 資管新時代
從短期看，新規(guī)將會對金融市場造成沖擊，但在監(jiān)管部門極力控制下，對市場的沖擊仍在可接受的范圍內。從長期看，新規(guī)將有效遏制金融行業(yè)的野蠻生長，起到規(guī)范市場的作用。抖音說自己的用戶增長壓根兒就不靠微信！從“去中心化”向“中心化”靠攏？
抖音從成立之初就標榜年輕與潮流，而這自然少不了未成年的參與。隨著大量未成年人陸續(xù)涌入抖音平臺，抖音社會責任也愈發(fā)重大。世界杯魔咒和A股毒瘤
從球場內到球場外，再到餐桌上，“中國足”幾乎踏遍整個世界杯，唯獨缺了“球”。就像A股，面對世界杯行情，外圍市場全部看漲，只有它萬花叢中一點綠，跌跌不休。遠望資本程浩：技術創(chuàng)業(yè)七大鐵律
面對互聯(lián)網(wǎng)人口激增帶來的巨大流量紅利，企業(yè)最核心競爭力是什么？就是如何收割流量和如何變現(xiàn)流量，技術發(fā)揮的作用并沒有那么關鍵。這是第一個原因，巨大的流量紅利，利好追逐規(guī)模效應的模式創(chuàng)新，這個時期是“一快...2018-06-13 09:33兩大網(wǎng)約車應用越來越像，它們的未來會是什么？
對于大多數(shù)用戶來說服務相同的這兩款App都在快速從它們的核心商業(yè)偏離開來。那么兩家公司的規(guī)劃再一次出現(xiàn)了沖突嗎？投資機構如何尋找過硬的硬科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者如何涅槃重生
光量資本重倉投資的泰斗微電子、紐迪瑞和科濟生物三家企業(yè)的CEO分別從各自所在行業(yè)芯片半導體、新材料/傳感器、生物醫(yī)藥三個角度為大家闡述了硬科技創(chuàng)業(yè)的邏輯。母基金和LP代表們討論了當前的融資環(huán)境和新變化...2018-06-12 11:11王家兄弟高比例質押融資為破局？這是賈躍亭的節(jié)奏！
與王健林去地產化的路子相似，華誼兄弟正在“去電影單一化”。其主要兩大路徑則為投資和粉絲經濟。寧德時代上市：優(yōu)勢轉瞬即枷鎖？
寧德時代近年來一直在去杠桿，負債率已經從2015年時的88.33%下降到2017年底的46.7%。此次IPO成功募集成功后，有望降至40%左右，低于國軒高科等同業(yè)對手20個百分點左右。從BAT到ATM，是誰取代百度成為互聯(lián)網(wǎng)新巨頭？
所以，無論從資本層面還是生態(tài)層面，螞蟻金服都具有“新巨頭”的標配。當然，無論BAT還是ATM都不是“天選之命”，百度市值一直在千億美金的門口徘徊，說不定哪天就又回來了，而且如果加上旗下市值200多億美...
