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投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第26頁(yè)
揭秘頭部助貸平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)「小心機(jī)」
360借條通過(guò)外接場(chǎng)景業(yè)務(wù)的“生活費(fèi)”服務(wù)板塊，先后合作對(duì)接了包括美團(tuán)外賣、餓了么外賣、淘寶、京東商城和拼多多等消費(fèi)場(chǎng)景平臺(tái)；還以“酒店分期”和“機(jī)票火車票”業(yè)務(wù)，將應(yīng)用場(chǎng)景拓展至攜程金融的腹地；又把...30位CEO在一個(gè)晚上討論了融資中常見的7個(gè)問(wèn)題
這個(gè)需要打仗，需要增長(zhǎng)的時(shí)間點(diǎn)，去分心關(guān)注AB股和所謂可能的控制權(quán)被奪，是對(duì)輕重緩急拿捏得不準(zhǔn)確。拉美金融科技的新戰(zhàn)場(chǎng)-墨西哥
作為拉美的第二大經(jīng)濟(jì)體和世界第一大西班牙語(yǔ)國(guó)家，擁有1.3億人口的墨西哥仍然有近63%的成年人無(wú)法使用金融服務(wù)，消費(fèi)者交易中的90％仍在以現(xiàn)金方式進(jìn)行。2020-12-11 07:24新氧入局醫(yī)美分期，正大量招兵買馬
隨著近幾年顏值經(jīng)濟(jì)洶涌，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈條快速增長(zhǎng)，新氧用七年的時(shí)間站到了該行業(yè)的頭部位置。2019年，新氧上市，成為了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”。谷歌、亞馬遜、YouTube的管理利器，適合創(chuàng)業(yè)公司嗎？
對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是華為還是騰訊，都在管理工具層面做了很多新的探索，比如把KPI和OKR相結(jié)合來(lái)運(yùn)用，機(jī)械式的照搬也會(huì)遇到水土不服的問(wèn)題?？傊?，所有企業(yè)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是科技互聯(lián)網(wǎng)，公司都應(yīng)該盡...2020，中美VC都投了啥？
中國(guó)產(chǎn)業(yè)冷暖流始于2020年，各大漁場(chǎng)在逐漸的形成。2021開始是一個(gè)遠(yuǎn)航捕魚的好年份。2020-12-07 14:11聚美「敗走金融」：流量變現(xiàn)，是腰部電商的唯一出路？
對(duì)聚美這類公司而言，其優(yōu)勢(shì)在于掌握流量，這是其目前互金行業(yè)生存發(fā)展最珍貴的資源之一，然而欠缺金融經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)牌照。車服務(wù)平臺(tái)的金融變現(xiàn)之路
在消費(fèi)金融領(lǐng)域，有車一族一直被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)的客群。根據(jù)交通部的數(shù)據(jù)，我國(guó)現(xiàn)在的汽車保有量已達(dá)2.75億輛，汽車駕駛?cè)藬?shù)達(dá)4.1億人。2020-12-04 12:11「大型商超」做金融是假，蓄流量是真
在線上流量荒的當(dāng)下，天然具備線下流量?jī)?yōu)勢(shì)的大型零售機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略意義將不言而喻。作為大型零售機(jī)構(gòu)的代表——傳統(tǒng)商超，也愈發(fā)意識(shí)到自身在獲取線下流量方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。2020-12-01 12:04美團(tuán)新業(yè)務(wù)單季虧掉20億，熟悉的燒錢大戰(zhàn)又來(lái)了
美團(tuán)或仍需燒錢來(lái)高筑護(hù)城河，也急需要在主營(yíng)業(yè)務(wù)上保持住利潤(rùn)水平。連續(xù)被做空15次后，跟誰(shuí)學(xué)虧了9個(gè)億
同樣1元的收入，樸新的估值如果是10倍，那么估值是10元，放在跟誰(shuí)學(xué)，估值是50倍，那么估值就是50元。2020-11-30 20:02「本輪融資即將關(guān)閉」：超一線基金火拼醫(yī)療賽道
在未來(lái)，作為難再生消耗資源，優(yōu)秀的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者或許還會(huì)成為這個(gè)創(chuàng)投時(shí)代更稀缺的資源。2020-11-30 19:59外賣補(bǔ)貼背后，隱秘的勝負(fù)手
美團(tuán)外賣對(duì)會(huì)員的補(bǔ)貼更多是在5元優(yōu)惠券，而餓了么除了優(yōu)惠券還有提供更多的滿減優(yōu)惠與獎(jiǎng)勵(lì)金兌換，粘性更高也是理所當(dāng)然的事情。視頻流量和金融變現(xiàn)的火花
基本上頭部視頻平臺(tái)均有導(dǎo)流金融產(chǎn)品。但視頻平臺(tái)的用戶和金融機(jī)構(gòu)的目標(biāo)客群真的能夠進(jìn)行完美匹配嗎？電商平臺(tái)，白刃奪會(huì)員
零售電商業(yè)正進(jìn)入付費(fèi)會(huì)員時(shí)代。付費(fèi)會(huì)員，這個(gè)并不算新穎的商業(yè)模式，正在成為電商平臺(tái)增長(zhǎng)的主要抓手之一。2020-11-27 09:06華為榮耀的劫，小米手機(jī)的運(yùn)
華為收縮、榮耀被斷臂、蘋果新品延遲、疫情持續(xù)，小米抓住機(jī)會(huì)打了一場(chǎng)翻身仗。經(jīng)緯張穎：電動(dòng)車暴漲之后，如何做估值的朋友？
最近電動(dòng)車和科技股暴漲，大家對(duì)估值的討論很熱烈。低利率時(shí)代逼迫投資者追逐有限的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，使得擁擠的交易變得更加擁擠。醫(yī)美分期六年風(fēng)云：千軍萬(wàn)馬競(jìng)相殺入，九成玩家踩坑退出
細(xì)數(shù)過(guò)去6年歷程，醫(yī)美分期需要的是長(zhǎng)期深耕細(xì)作，而不是一股腦兒地追逐風(fēng)口，野蠻生長(zhǎng)只會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)危害。將B2B場(chǎng)景化方案帶到線上，華為開了一家別人不敢開的店
多年來(lái)，華為的線下體驗(yàn)店早已遍布全國(guó)各個(gè)城市商圈，但將“懂行”、B2B、24小時(shí)線上、場(chǎng)景化等多個(gè)標(biāo)簽組合到一起而打造的創(chuàng)新體驗(yàn)店。
