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投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第16頁
提信心，促消費(fèi)，穩(wěn)股市，讓政策發(fā)力
在我們看來，中小企業(yè)、專精特新企業(yè)、科技創(chuàng)新企業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)，是中國經(jīng)濟(jì)中最活躍的力量，亟待政策發(fā)力，以打通企業(yè)融資、成長的生命線。而最重要的發(fā)力點(diǎn)，應(yīng)該是提信心、促消費(fèi)、穩(wěn)股市。2022-05-20 10:01光刻機(jī)巨頭ASML的周期逆襲史
如果你仔細(xì)翻閱ASML的發(fā)展史，你會看到無數(shù)個(gè)處于絕境的時(shí)刻，以及無數(shù)個(gè)絕境逢生的時(shí)刻，是很難，但總有辦法。生物技術(shù)賽道第三次革命
隨著海內(nèi)外多家合成生物學(xué)企業(yè)上市和資本市場的突出表現(xiàn)，大量VC機(jī)構(gòu)也迅速展開在該領(lǐng)域的密集布局。2022-05-17 11:27「芯片荒」背后的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)和機(jī)遇
一臺光刻機(jī)可能有十萬多個(gè)零部件，其中的零部件也來自全球各國。材料和零部件的全球分布也讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)常面臨不確定性帶來的波動，很容易就斷了。水產(chǎn)大國產(chǎn)業(yè)升級空間有多大？
我國水產(chǎn)業(yè)上市公司相比日本等國家的水產(chǎn)業(yè)上市公司，在市值、營收、毛利率、凈利率等方面具有較大差距。我國水產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/div>2022-05-10 11:54變化，可以擁抱一下嗎？
股權(quán)投資，還是要吃的是流動性這碗飯。無論經(jīng)濟(jì)過熱還是較冷，就算沒有股權(quán)投資人，市場也永遠(yuǎn)有創(chuàng)業(yè)公司冒出來。2022-05-09 10:27芯片領(lǐng)域，如何從科學(xué)創(chuàng)新到科技創(chuàng)業(yè)？
前沿技術(shù)的落地一般都會經(jīng)歷從質(zhì)疑到被廣泛認(rèn)可的過程。最初，會有很多質(zhì)疑的聲音，關(guān)于會不會爆發(fā)，會在什么時(shí)候爆發(fā)？直到爆發(fā)真的來臨，爭議才會平息。2022-05-07 08:19PE過冬拒絕「躺平」
沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會來臨。只是當(dāng)下一個(gè)春天來臨的時(shí)候，傲然屹立的會是那些寒冬中拒絕“躺平”的老樹或新枝。經(jīng)緯Tips：居家辦公，老板總覺得你在摸魚怎么辦？
遠(yuǎn)程辦公的最高境界，是能夠充分激發(fā)員工活力、創(chuàng)造力，讓員工在自洽的狀態(tài)下產(chǎn)出更多高質(zhì)量成果。當(dāng)一家軟件定義存儲公司的創(chuàng)始人也是「賽車手」
“如果漢密爾頓和舒馬赫知道的，你也知道，只是你做不到，這沒關(guān)系。每一次犯錯(cuò)都是為了下一次做得更好。最可怕的是，你不知道什么是對的，卻天天勤學(xué)苦練。跑再多圈也是錯(cuò)的?！瘪汴空f，創(chuàng)業(yè)最重要的當(dāng)然也是方向正...經(jīng)緯創(chuàng)投張穎和近200位CEO聊了聊
要關(guān)注短期績效，在整體不太好的情況下，更要突出階段性亮點(diǎn)，放大積極能量的影響帶動作用。這種基于數(shù)據(jù)，基于事實(shí)成績的信心是最堅(jiān)定的。2022-05-06 08:15氫能投資指南：終極綠色能源怎么投？
從一種能源結(jié)構(gòu)切換到另一種能源結(jié)構(gòu)，不僅意味著人類生活方式的徹底改變，還往往蘊(yùn)藏著資本機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)前途和國家命運(yùn)的急遽嬗變。2022-04-26 13:35VC投資的勝出，本質(zhì)是打贏一場信息戰(zhàn)
這次疫情讓一些互聯(lián)網(wǎng)場景再次重現(xiàn)： 快遞跑腿小哥和方艙的隔離者，開啟了直播模式，記錄生活的點(diǎn)滴。 社區(qū)團(tuán)購變成了剛需，小區(qū)媽媽們的小宇宙在這次疫情中被徹底激活！定鬧鐘搶菜，不是網(wǎng)絡(luò)游戲，而是成為了...談?wù)勏M(fèi)品的「韌性」
麥星研究院通過對頭部消費(fèi)品上市公司的持續(xù)跟蹤，觀察到部分含有“功能性”成分和具有“剛需”屬性的食品飲料企業(yè)，展現(xiàn)出了穿越周期的韌性。GGV紀(jì)源資本李宏瑋: 動蕩市場下，創(chuàng)始人應(yīng)該關(guān)注這些趨勢
"創(chuàng)始人不會在2-3年內(nèi)就打造一家初創(chuàng)公司，而是要在接下來的10年、20年、30年的時(shí)間來培育這家公司。所以要好好利用這段時(shí)間，整個(gè)市場被按下暫停鍵是為了讓你有時(shí)間來做正確的事情。"量產(chǎn)決定生死，與清華陳國強(qiáng)聊聊合成生物學(xué)的未來
在某個(gè)大眾領(lǐng)域出現(xiàn)新的爆款產(chǎn)品，它能使家家戶戶都切實(shí)感覺到，合成生物學(xué)在解決大眾的問題。
