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君未變，我已長大！虧損3000多萬后，夢之城旗下的阿貍大IP真的要回來了么？
就在公司關(guān)鍵時刻，阿貍形象的創(chuàng)作者，也是夢之城創(chuàng)始人Hans（徐瀚）重新復(fù)出，擔(dān)任公司CEO。此前，他一度退居幕后，只做公司藝術(shù)總監(jiān)，漫畫形象創(chuàng)作者，并且準(zhǔn)備自編自導(dǎo)的阿貍大電影，不介入公司管理決策。...當(dāng)代東方被指拖欠被投影院1400多萬增資款，只因“關(guān)聯(lián)影院偷票房”？
實際上，石辛棟一度打起了退堂鼓，如果當(dāng)代東方確實遇到資金困難，他只要求當(dāng)代東方把股權(quán)變回到34%，但是當(dāng)代東方既不付錢，也不愿歸還股份。2017-11-17 07:39《暴走刑警》付費點擊突破1400萬，網(wǎng)絡(luò)大電影有錢了
網(wǎng)大市場競爭激烈嗎？董冠杰并不這么認(rèn)為?！罢嬲ち业臅r候，公司需要隨時做出策略轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備，估計到明后年吧?！彪S著視頻付費用戶指數(shù)式增長，網(wǎng)生內(nèi)容遍地開花，網(wǎng)大市場正方興未艾。電影、衍生品收入下降，主題公園仍堅挺的迪士尼布局線下才是王道？
影視娛樂收入下降21%，消費品與互動娛樂收入下降6%，最賺錢的媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)收入下降3%.....凜冬將至，娛樂界大佬迪士尼的日子似乎也變得不那么舒坦起來。《倔強(qiáng)的王者》45天點擊率1.2億，與騰訊合作、以項目孵化藝人，有哪些商業(yè)方法論？
“我們是采用以項目孵化藝人的方式來做這件事的?！睆垊P軼說，一個與公司藝人氣質(zhì)匹配的優(yōu)質(zhì)項目，能夠為公司帶來的收益是多方面的，除了影視作品本身的收益外，對于公司的藝人也是一個很好的成長和積累。2017-11-09 10:26摩天輪剛拿了王思聰領(lǐng)投的2500萬美元B+輪融資，新一代票務(wù)平臺的市場有多大？
中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2016年中國演出市場年度報告》顯示，2016年我國演出市場總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)469.22億元。2017年突破500億大關(guān)。相比高達(dá)70+%的線上滲透率的電影票務(wù)市場，演出票務(wù)市場...國漫“再出發(fā)”：當(dāng)中日韓漫畫交融成“亞洲漫畫”，這才是百億美金的星辰大海？
如果說，面向日韓這種相對成熟市場的漫畫輸出，主要還是以“IP增值”為目的，那么國漫出海的另一個方向——東南亞，則讓國漫有機(jī)會獲得更多實實在在的經(jīng)濟(jì)利益。顧長衛(wèi)出山，馬思純忙不停，首映時代能完成3年賺3.65億的對賭么？
此番高價收購首映時代，歷經(jīng)多次問詢、方案修訂而不放棄，是否意味著長城影視誓要重回賽場。只是，長城影視到底能否如愿以償？用AI賦能影視劇、綜藝，愛奇藝“智造”爆款的能力還能持續(xù)多久？
愛奇藝近年的熱播項目，無論劇集、綜藝、動畫片還是其他娛樂生態(tài)內(nèi)容，都擁有一個千人以上的工程師技術(shù)團(tuán)隊在背后作為強(qiáng)大的決策支撐系統(tǒng)，來進(jìn)行流量預(yù)測。2017-11-03 10:33平臺掌控力更強(qiáng)、與內(nèi)容方共生共贏，優(yōu)酷如何借阿里大文娛發(fā)力？
除了58部劇集，37檔網(wǎng)綜也是同理，所有的內(nèi)容，哪些是可以與阿里大文娛里邊的音樂、游戲、電影、衍生品等板塊產(chǎn)生共振和協(xié)同的，如果布局早、把控強(qiáng)，可以在大大增強(qiáng)用戶觸達(dá)、內(nèi)容生態(tài)、商業(yè)變現(xiàn)等方面的能力，...上市影視公司三季報盤點：光線凈利潤首超華誼，歡瑞世紀(jì)淪為唯一虧損的影視公司
今年，橫店影視、金逸影視兩家公司成功IPO，使得A股上市的影院公司隊伍更加壯大了，但是行業(yè)格局并未有根本性的變化，民企萬達(dá)電影依然穩(wěn)居龍頭的寶座，業(yè)績增長也是最快的。上市影視公司三季報盤點：光線凈利潤首超華誼，歡瑞世紀(jì)淪為唯一虧損公司
無論是電影公司、電視劇公司、影院公司，都把全年業(yè)績反轉(zhuǎn)的希望寄托在四季度，但是最后有幾家公司能如愿以償呢？6000萬建平遙電影宮，賈樟柯從“站臺”到遠(yuǎn)方
“剛拍電影時，我特別有激情，覺得電影能改變?nèi)澜纭！币粋€人拍電影，當(dāng)然改變不了全世界。賈樟柯如今想通了，要聚合更多的人，形成一股潮流。2017-10-30 14:12對話體小說井噴！20多家創(chuàng)業(yè)公司，將近半數(shù)拿到投資，投資人賭一把？
近半年來，這種在成年人看來有點小打小鬧的產(chǎn)品，在市場上一下子冒出了10多家。迷說、話本閱讀、快點閱讀、快爽、旁趣……其中部分產(chǎn)品已經(jīng)拿到了融資，不乏騰訊、梅花天使創(chuàng)投、銀泰資本等大投資機(jī)構(gòu)身影。危機(jī)之中誰會雪中送炭，萬達(dá)恒大誰會看上“新樂視”？
同樣地，如今，這個問題也可以拿來問樂視：沒有了賈躍亭，新樂視還會是那個樂視嗎？還會是那個心系未來，概念牛X，卻也能時不時冒出驚艷產(chǎn)品的樂視嗎？3年虧掉3.3億，黃百鳴5億賣掉天馬影視，接盤方為煤老板兼地產(chǎn)商
天馬影視在公告也只是簡單提到，“要約方將于要約結(jié)束后審視集團(tuán)的業(yè)務(wù)活動及財務(wù)狀況，以為集團(tuán)未來業(yè)務(wù)發(fā)展制訂業(yè)務(wù)計劃及策略”，目前“要約方并無任何有關(guān)收購或出售集團(tuán)資產(chǎn)及╱或業(yè)務(wù)的具體計劃”。三大影響，四個秘笈，教你如何高效規(guī)避“劣跡代言人”
既然明星代言人一出事，品牌就不免要受牽連。那用什么方法才能擦亮眼睛，慎選代言人呢？那么就為各位品牌總結(jié)了幾條規(guī)避代言人風(fēng)險的上乘之道。光線傳媒：已儲備好近20億糧草和彈藥，未來將投入多部影視劇及IP儲備
目前，貓眼已經(jīng)實現(xiàn)扭虧為盈，不再是光線傳媒業(yè)績的拖累，換言之，之前市場最大的擔(dān)憂已經(jīng)消除。跳出傳統(tǒng)影視劇行業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造泛娛樂公司獨角獸
相對于一直深耕文娛領(lǐng)域的專業(yè)人才，“跨界者”往往帶來更多變革性的思考。
這里是“娛樂資本論”。我們關(guān)注文化與資本的基情碰撞，娛樂界大佬的投資秘辛，文化傳媒股的炒作密碼。 “娛樂資本論”由財經(jīng)人士鄭道森和文娛人士吳立湘共同運營。
