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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第9頁(yè)
日本「經(jīng)營(yíng)之神」松下幸之助的50條商業(yè)思考
松下幸之助在日本被譽(yù)為“一手拿著《論語(yǔ)》，一手拿著算盤(pán)的經(jīng)營(yíng)之神”。他把中國(guó)的儒家思想與西方的商業(yè)倫理觀合為一體來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，建立了自己的一套“自來(lái)水哲學(xué)”。「長(zhǎng)期主義」絕佳案例：從瀕臨破產(chǎn)到千億美金市值，他是如何做到的
高德威帶領(lǐng)霍尼韋爾的持續(xù)性增長(zhǎng)，為短視主義盛行的商業(yè)社會(huì)，貢獻(xiàn)了一個(gè)長(zhǎng)期主義的絕佳實(shí)踐案例。深圳國(guó)資下的新「榮耀」，將何去何從
沒(méi)有了“任正非”這個(gè)極具企業(yè)家精神的卓越領(lǐng)導(dǎo)人，沒(méi)有了華為技術(shù)魚(yú)池的眾多技術(shù)積淀，也沒(méi)有了激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)保持活力的全員持股計(jì)劃，華為留在榮耀身上的烙印勢(shì)必會(huì)逐漸衰退。從車(chē)間實(shí)習(xí)生到通用汽車(chē)首位女CEO，「超級(jí)瑪麗」是如何練就的
作為百年車(chē)企通用汽車(chē)歷史上的第一位女性CEO，瑪麗·博拉在通用汽車(chē)前所未有的變革中，表現(xiàn)了出色的領(lǐng)導(dǎo)力，也由此被視為拯救通用汽車(chē)的“超級(jí)瑪麗”。她用實(shí)力打破了男性主導(dǎo)的汽車(chē)業(yè)“職業(yè)天花板”，并堅(jiān)信“沒(méi)...中國(guó)「汽車(chē)第一人」王傳福的40條商業(yè)思考
本文總結(jié)了比亞迪創(chuàng)始人王傳福的40條商業(yè)思考，這解釋了為什么他會(huì)被公認(rèn)為當(dāng)下中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的第一人。全球「最被低估的CEO」納德拉的43條商業(yè)思考
本文總結(jié)了微軟CEO薩提亞·納德拉的43條商業(yè)思考，這解釋了他為什么會(huì)被公認(rèn)為全球最被低估的CEO。蘋(píng)果正成為一家領(lǐng)先的芯片公司
這些年，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品在芯片領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越凸顯，這逐漸讓公眾意識(shí)到蘋(píng)果在芯片領(lǐng)域也已經(jīng)形成了寬廣的護(hù)城河。儒商始祖子貢：與天下諸侯平起平坐，將孔子推上圣人之位
子貢這個(gè)歷史人物，他的價(jià)值不只是商業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值本身，或者說(shuō)留下什么經(jīng)營(yíng)之道，而是豐富了儒家的內(nèi)容，也豐富了商家的內(nèi)涵。程武功成，騰訊影業(yè)「身退」
無(wú)論騰訊影業(yè)未來(lái)怎么定位，身兼騰訊影業(yè)CEO、閱文集團(tuán)CEO與騰訊動(dòng)漫董事長(zhǎng)的程武，在業(yè)務(wù)上取得的功績(jī)是有目共睹的，這為騰訊內(nèi)容版圖贏得更大的縱深空間外，也為他個(gè)人贏得了在騰訊體系內(nèi)日益顯著的地位。2022-03-11 13:10共享創(chuàng)新：從科技灣區(qū)到科技中國(guó)的新路徑思考
在中國(guó)加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)的過(guò)程中，粵港澳大灣區(qū)的率先突破關(guān)乎全局，“共享創(chuàng)新”模式將是一個(gè)重要的路徑選項(xiàng)。2022-03-10 09:24千元價(jià)格帶，茅臺(tái)新品挑戰(zhàn)五糧液
在各大品牌激戰(zhàn)的千元白酒價(jià)格帶，好不容易坐穩(wěn)龍頭寶座的五糧液，又將遭遇茅臺(tái)新品“1935”的挑戰(zhàn)，千元白酒的市場(chǎng)格局或?qū)⒅匦卤粫?shū)寫(xiě)。2022-03-08 07:35告別高增長(zhǎng)，阿里進(jìn)入業(yè)績(jī)滯漲時(shí)刻
未來(lái)阿里巴巴如果要想重回業(yè)績(jī)的高增長(zhǎng)，除了穩(wěn)住中國(guó)市場(chǎng)電商業(yè)務(wù)的基本盤(pán)之外，還需要阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)張勇能夠帶領(lǐng)其他新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突破。2022-03-01 09:21牟其中：首富、首騙的堂吉訶德式人生
石頭濺起的層層漣漪，已經(jīng)影響了中國(guó)之后的40年，未來(lái)甚至?xí)绊憯?shù)百年。東鵬特飲的「邊緣市場(chǎng)」突圍史
19年前，林木勤拿著東拼西湊的267萬(wàn)元，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢與同事一同創(chuàng)業(yè)，結(jié)果讓一家瀕臨倒閉的飲料廠華麗逆襲，成為近千億市值的飲品企業(yè)。火爆的Lululemon，與創(chuàng)始人的夢(mèng)想漸行漸遠(yuǎn)
Lululemon的崛起，對(duì)于國(guó)內(nèi)新消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō)，是一本優(yōu)秀的發(fā)展教科書(shū)。不過(guò)令人遺憾的是，如今爆火的Lululemon卻離創(chuàng)始人的預(yù)想越來(lái)越遠(yuǎn)。OV分化：陳明永激進(jìn)，沈煒保守
在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，OPPO與vivo兩家企業(yè)都一直保持著高度趨同的策略。但在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，二者被迫重新思考競(jìng)爭(zhēng)策略，并由此開(kāi)始出現(xiàn)較大的分化。立訊精密：百億造車(chē)，意在蘋(píng)果
“栽下梧桐樹(shù)，自有鳳凰來(lái)”。立訊精密入局造車(chē)，選擇了一條比華為更加曲折的路徑。中國(guó)玻尿酸行業(yè)30年：兩個(gè)女人的逆襲大戲
只要女性依舊渴望變美、變年輕的產(chǎn)品，醫(yī)美這條賽道，玻尿酸這個(gè)產(chǎn)業(yè)就將一直喧鬧下去。告別李秋喜時(shí)代的山西汾酒，何去何從？
炮轟茅臺(tái)、炮轟五糧液，2005年李秋喜在汾酒最困難的時(shí)刻奮起反擊，帶一路退守山西的汾酒重回大眾視野。2021年底，李秋喜盼了近十年的200億目標(biāo)勝利在望，但12月17日他卻卸任汾酒董事長(zhǎng)，結(jié)束了汾酒1...愛(ài)美客不是茅臺(tái)
從200多家機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相入局，股價(jià)最高飛升到1331元，到機(jī)構(gòu)紛紛減持，股價(jià)跌去三分之二，愛(ài)美客股價(jià)從高處滑落，僅僅只用了不到一年時(shí)間。比茅臺(tái)還會(huì)賺錢(qián)的愛(ài)美客，到底是女人的“茅臺(tái)”，還是價(jià)值投資的陷阱？
「礪石商業(yè)評(píng)論」是一家研究驅(qū)動(dòng)型的專(zhuān)業(yè)商業(yè)知識(shí)媒體，致力于通過(guò)普及以“利他主義、專(zhuān)業(yè)主義與長(zhǎng)期主義”為核心的商業(yè)價(jià)值觀，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)人人希冀的美好社會(huì)形成。
