投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第31頁(yè)
相愛(ài)相殺十余載,他們做到了行業(yè)之巔
有一種默契叫相愛(ài)相殺。相愛(ài)是英雄之間的惺惺相惜,相殺是對(duì)對(duì)手最好的尊重。在國(guó)內(nèi)最著名的空調(diào)、冰洗、電視、廚電、小家電領(lǐng)域,他們知己知彼明爭(zhēng)暗斗,相互學(xué)習(xí)也共同成長(zhǎng)。曾經(jīng)的彩電業(yè)龍頭老大,今天的沒(méi)落貴族
康佳所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,實(shí)則是披著互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)家電思維的產(chǎn)物??导训摹盎ヂ?lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略其實(shí)還是在生產(chǎn)機(jī)器、銷售機(jī)器,只不過(guò)拓寬了渠道,而互聯(lián)網(wǎng)電視核心的軟件應(yīng)用、內(nèi)容和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)都丟給阿里去做,...周鴻祎:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)找具備這4個(gè)特質(zhì)的合伙人
一個(gè)企業(yè)需要的不僅僅是高管,還需要真正的事業(yè)合伙人、創(chuàng)業(yè)合伙人。周鴻祎認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該尋找具備創(chuàng)業(yè)精神、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、很好的開(kāi)放合作心態(tài)以及能夠自我激勵(lì),自我驅(qū)動(dòng)這四個(gè)特質(zhì)的合伙人。中國(guó)創(chuàng)業(yè)板“現(xiàn)象級(jí)”龍頭股,曾被馬云、江南春看中,如今卻....
作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板“現(xiàn)象級(jí)”龍頭股,曾經(jīng)被馬云、江南春追捧,開(kāi)創(chuàng)國(guó)產(chǎn)賀歲片先河的影視帝國(guó),緣何與自己的千億市值目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)?HTC敗局?連續(xù)9個(gè)季度虧損、智能機(jī)份額日漸萎縮、VR業(yè)務(wù)進(jìn)退兩難……
沒(méi)有永遠(yuǎn)的領(lǐng)袖,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的蟄伏。在瞬息萬(wàn)變的科技領(lǐng)域,技術(shù)的迭代令業(yè)界公司沉浮波峰波谷。曾一度站在手機(jī)市場(chǎng)巔峰的HTC,10年間命運(yùn)猶如過(guò)山車般跌宕起伏,曾經(jīng)的手機(jī)帝國(guó)遭遇滑鐵盧。2017-09-06 10:04HTC敗局?連續(xù)9個(gè)季度虧損、智能機(jī)份額日漸萎縮、VR業(yè)務(wù)進(jìn)退兩難……
沒(méi)有永遠(yuǎn)的領(lǐng)袖,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的蟄伏。在瞬息萬(wàn)變的科技領(lǐng)域,技術(shù)的迭代令業(yè)界公司沉浮波峰波谷。曾一度站在手機(jī)市場(chǎng)巔峰的HTC,10年間命運(yùn)猶如過(guò)山車般跌宕起伏,曾經(jīng)的手機(jī)帝國(guó)遭遇滑鐵盧。2017-09-06 10:04劉學(xué)輝:請(qǐng)對(duì)王健林多一些善意
企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力,也是非常不容易的群體。通過(guò)個(gè)人努力實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富不能成為他們?cè)馐苷u謗與責(zé)難的理由,相反,對(duì)他們,我們應(yīng)該多一些敬重與善意。2017-09-05 07:03魅族之困:成也黃章,敗也黃章
“魅族高端機(jī)要完”的評(píng)論不在少數(shù),不少魅友都在懷念曾經(jīng)“小而美”的時(shí)代,稱那個(gè)時(shí)代的魅族盡管銷量不佳,手機(jī)質(zhì)量卻是極好的,如今只是在消耗以前的影響力。2017-09-04 09:16800億市值遭質(zhì)疑,科大訊飛搬出“亞馬遜、特斯拉、京東”回應(yīng)
踩著人工智能概念走紅的節(jié)奏,今年以來(lái)科大訊飛股價(jià)一路狂飆。但是,最近幾日科大訊飛股價(jià)出現(xiàn)大幅下跌,加之公司估值過(guò)高,引發(fā)外界熱議。其中,長(zhǎng)江商學(xué)院終身教授薛云奎對(duì)科大訊飛800億市值的質(zhì)疑,將其推到輿...凈利潤(rùn)44.27億,這家企業(yè)上半年業(yè)績(jī)?nèi)€飄紅,它做對(duì)了什么?
產(chǎn)品高端化、業(yè)務(wù)全球化、渠道協(xié)同化、制造智能化......使海爾這家中國(guó)白電巨頭改變前幾年平和增長(zhǎng)的局面,重新進(jìn)入快速增長(zhǎng)的軌道。8月27日晚,海爾也交出了近幾年增幅最大的半年報(bào)業(yè)績(jī)。半年利潤(rùn)相當(dāng)于2.3個(gè)萬(wàn)科,恒大有多牛?
恒大上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大增,一方面是由于銷售高增長(zhǎng)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)收入大增;另一方面,恒大近兩年大力度打造精品產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品附加值2017-08-30 07:544個(gè)微信500強(qiáng),營(yíng)收數(shù)億,超越咪蒙的“新媒體之王”要在白酒行業(yè)再造奇跡
作為一個(gè)成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,談及創(chuàng)業(yè),彭永健說(shuō),創(chuàng)業(yè)最好要有一個(gè)很好的初心或者偉大的使命。他引用《周易》里的一句話,“舉而措之天下之民,謂之事業(yè)”,意思是說(shuō),所做的事情對(duì)天下人有利,才叫做事業(yè)。2017-08-29 11:32他們?cè)⑾隆?0億賭約”,如今又要在空調(diào)領(lǐng)域掀起一場(chǎng)大戰(zhàn)?
所謂的“10億賭約”事實(shí)上并沒(méi)有契約精神,現(xiàn)在也只是淪為一個(gè)炒作的熱點(diǎn)而已,小米進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域與格力進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域一樣,應(yīng)該都是出于對(duì)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的思考。曾鳴:跟隨馬云創(chuàng)業(yè),我總結(jié)出了四個(gè)心得
創(chuàng)業(yè)不要指望一步到位,從0到0.1最難。阿里巴巴首席戰(zhàn)略官曾鳴在跟著馬云一路創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中,總結(jié)了對(duì)于創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)鍵的四點(diǎn)心得:眼高手低、試錯(cuò)要基于愿景、懸崖邊的狂歡以及自我修煉。20多年來(lái)“紅?!毖堇[了什么樣的故事?
由親密伙伴到反目成仇的大逆轉(zhuǎn),在商業(yè)世界中并不罕見(jiàn),因?yàn)槔婵偸亲屓诵愿嗦?,欲望更膨脹。許嚴(yán)兩大家族之間關(guān)于紅“牛商標(biāo)所屬權(quán)”展開(kāi)的博弈,已是甚囂塵上。只是,這場(chǎng)貫穿多方利益、多層矛盾,跨國(guó)跨地域的...2017-08-24 07:31貴州茅臺(tái)的6000億市值是一個(gè)資本泡沫?
茅臺(tái)真的如此暢銷嗎?產(chǎn)品售價(jià)飛漲背后是真的供不應(yīng)求嗎?事實(shí)并非如此,背后存在眾多的人為因素,茅臺(tái)產(chǎn)品價(jià)格走高,只是一場(chǎng)虛假繁榮。成立24年、上市11年,深度剖析新東方的沉浮
被渾水做空、業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損、教師資源被挖......創(chuàng)立24年,上市11年,市值過(guò)百億美元,落入低谷又重返輝煌。新東方的歷程是中國(guó)教育的縮影,也是教育后起之秀成長(zhǎng)中不可逾越的一門課。小米的困境與逆襲:如何從0到1?遇到什么困難又怎樣成功逆襲?
小米公司董事長(zhǎng)兼CEO雷軍8月17日在其個(gè)人微信公眾號(hào)發(fā)布名為《小米如何成功逆轉(zhuǎn)》的文章,并在文中詳細(xì)分享了小米的商業(yè)模式、價(jià)值觀,并講述了小米在過(guò)去遇到的困難,以及在今年如何實(shí)現(xiàn)了重新回歸。聚美怎么“不美”了?
競(jìng)爭(zhēng)慘烈的中國(guó)電商市場(chǎng)從來(lái)不缺故事,而聚美優(yōu)品的話題性在于作為后來(lái)者成名太快,但跌得也夠狠。伴隨著高管動(dòng)蕩,投資人不滿,聚美優(yōu)品從巔峰時(shí)的57.8億美元市值,到8月11日總市值不足4億美元,市值縮水超...斗國(guó)美、戰(zhàn)京東,轉(zhuǎn)型后演繹智慧零售,他生命不息戰(zhàn)斗不止
蘇寧在突遭遇電商打擊時(shí),張近東卻能沉著應(yīng)戰(zhàn),他一直沒(méi)有放棄在商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上的努力。