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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第14頁
B站的成長煩惱
身處巨頭集體發(fā)力的中視頻賽道，破圈帶來社區(qū)文化的崩塌，高投入但低轉(zhuǎn)化的經(jīng)營問題，種種挑戰(zhàn)，紛至沓來。走得太快，也許是B站目前最需要擔(dān)憂的問題。2021-03-12 07:27四次顛覆式創(chuàng)新，奈飛是如何做到的？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展至今已有30年，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀卓越的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，論其中最為獨(dú)特、堪稱教科書級(jí)別進(jìn)化的企業(yè)，奈飛（Netflix）應(yīng)該位列其中。奈飛在短短20年內(nèi)成功應(yīng)對了家庭消費(fèi)娛樂內(nèi)容從線下到線上的...2021-03-11 07:14特斯拉歐洲遇阻
對于特斯拉而言，只有翻越歐洲市場這座大山，才能成為電動(dòng)車時(shí)代真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)者。如若不能戰(zhàn)勝傳統(tǒng)巨頭，反而有可能被老牌巨頭反噬。這樣的可能性并非不存在。對于特斯拉而言，真正硬碰硬的戰(zhàn)斗剛剛開始。2021-03-10 15:29知乎：盈利之路，道阻且長
成立了10年之后，知乎開始沖擊美股上市。作為國內(nèi)最大的在線問答社區(qū)，知乎目前虧損金額驚人，盈利之路道阻且長。如何平衡用戶體驗(yàn)和廣告變現(xiàn)之間的沖突，仍是十歲的知乎最需要的“答案”。滿屏都是青少年在線教育，成年人在線教育產(chǎn)品該長什么樣
為滿足成年人系統(tǒng)化深度學(xué)習(xí)的需求，市場上出現(xiàn)不少與之對應(yīng)的產(chǎn)品。像眾所周知的“網(wǎng)易云課堂”，就是其中的典型代表。中國芯片首富虞仁榮發(fā)家史
作為以半導(dǎo)體分銷業(yè)務(wù)起家的公司，韋爾股份通過一系列圍繞主業(yè)進(jìn)行的并購成為了全球第三大CIS芯片生產(chǎn)企業(yè)，是A股市場唯一實(shí)現(xiàn)泛模擬芯片全布局的上市公司。在“缺芯少魂”的當(dāng)下，韋爾股份依靠外延式收購實(shí)現(xiàn)跨...寒武紀(jì)的困境
2020年7月，AI芯片第一股寒武紀(jì)登陸科創(chuàng)板，完成了“云邊端一體、軟硬件協(xié)同、訓(xùn)練推理融合”的產(chǎn)品生態(tài)建設(shè)。然而，強(qiáng)大的技術(shù)產(chǎn)品實(shí)力尚未獲得相應(yīng)的商業(yè)回報(bào)，外加AI芯片市場競爭激烈，寒武紀(jì)陷入了發(fā)展...2021-02-26 09:01長視頻賽道，終將是騰訊和芒果的天下
愛優(yōu)騰向左，想跑出一個(gè)具有創(chuàng)新性的商業(yè)模式，但同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，對內(nèi)容需求最為直接的騰訊握著巨大流量，極有可能成為最終勝利者。芒果TV向右，憑借自身造血能力，做成了一個(gè)好生意，雖然在體量上與愛優(yōu)騰還有差...尋找華為之外的中國十大技術(shù)硬核公司
目前我國正處于由基建、地產(chǎn)、出口驅(qū)動(dòng)型向科技創(chuàng)新、內(nèi)需拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，5G、生物醫(yī)藥、新能源汽車、光伏等行業(yè)受到政策支持，基本面及景氣度持續(xù)改善。讓時(shí)尚行業(yè)顫抖?的Supreme
Supreme歷史并不久遠(yuǎn)，創(chuàng)建者也并非大牌設(shè)計(jì)師出身，可是為什么能夠快速躥紅？聯(lián)名款出到令人瞠目結(jié)舌，為什么用戶會(huì)這么瘋狂？聯(lián)名品牌浩如煙海，可為什么LV這些大牌就心甘情愿讓它“蹭”？Supreme...三次大危機(jī)之后，亞馬遜逆勢增長之道
2020年，亞馬遜不僅沒有裁員，還大幅度擴(kuò)招40萬一線員工，股價(jià)從年初的1626美元大漲至史上最高的3552.25美元，市值增長7100億美元，穩(wěn)坐全球市值最高的科技公司Top3。2021-01-18 14:51西貝賈國龍：中餐界的折騰王
中餐的快餐化作為一個(gè)世紀(jì)難題，就是如此的一塊沒什么肉的硬骨頭，至今沒有出現(xiàn)一個(gè)真正的快餐連鎖。作為行業(yè)前三甲，西貝創(chuàng)始人賈國龍雖不在火鍋賽道，卻是中餐標(biāo)準(zhǔn)化的癡迷者，多次表達(dá)自己追趕麥當(dāng)勞、星巴克的野...拼多多深耕「最初一公里」
復(fù)盤拼多多過去5年的發(fā)展歷程，其幾乎每一個(gè)階段的發(fā)展成果都遠(yuǎn)超外界的想象，并且在未來的發(fā)展路途上依然充滿著勃勃生機(jī)，正是因?yàn)槠湓凇稗r(nóng)產(chǎn)品”這個(gè)基本盤業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在“最初一公里”戰(zhàn)略方面，都很好地做到了企...Netflix的與眾不同：人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控
《礪石讀書》是『礪石商業(yè)評(píng)論』推出的聚焦全球商業(yè)經(jīng)典的讀書專欄，本期推薦的書籍是Netflix(網(wǎng)飛)創(chuàng)始人、CEO里德·哈斯廷斯的最新著作《不拘一格》，本書揭示了Netflix人才重于流程、創(chuàng)新高于...翻拍《水滸傳》，背后是奈飛的焦慮與迷失
奈飛拍《水滸傳》背后的邏輯是什么？在內(nèi)容自制路上一騎絕塵的奈飛，為什么被好萊塢圍剿，被華爾街拋棄？迷失的奈飛究竟問題何在？
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