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投資界 礪石商業(yè)評論 第10頁
特斯拉殺手Rivian，名不副實
只有真正跨越特斯拉經(jīng)歷過的“產(chǎn)能魔咒”，Rivian才能真正證明自己，目前談它是“特斯拉殺手”，明顯為時尚早。孤獨的宗慶后，落寞的娃哈哈
宗慶后用了30多年的時間將自己揉進(jìn)了娃哈哈，他和娃哈哈成了彼此的全部。而如今，宗慶后最大的一門功課，卻是把自己一點點地從娃哈哈里擇出來。大眾轉(zhuǎn)型，差強(qiáng)人意
一如從功能機(jī)到智能手機(jī)轉(zhuǎn)型中掉隊的諾基亞，燃油車巨頭大眾集團(tuán)面對電動化這一汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局，明顯準(zhǔn)備不足。掉隊的蔚來，不是4年前的特斯拉
4年前的Model 3席卷全球，4年后的ET5卻是強(qiáng)敵環(huán)伺。如今的蔚來，顯然也不是4年前的特斯拉。阮立平：被雷軍喚醒的公牛掌門人
正如世界著名管理專家詹姆斯·莫爾斯所說：“可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢，來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。”快時尚衰亡，慢時尚遇阻
2013年之后，傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場舉步維艱，近年來快時尚品牌也抵擋不住衰退的洪流，誰是幕后推手？逆勢狂奔的設(shè)計師品牌龍頭江南布衣，會不會是下一個被革命的對象？?2021：沒有至暗時刻
房地產(chǎn)、教育與互聯(lián)網(wǎng)，是2021年最風(fēng)雨飄搖的三大行業(yè)。不過如果十年之后再回望今天，我們可能會發(fā)現(xiàn)看似艱難的2021年，其實也并非什么至暗時刻。網(wǎng)易云音樂向上，騰訊音樂向下
如果將網(wǎng)易云音樂視為直接對手，快速崛起的短視頻平臺則成為騰訊音樂的潛在對手，目前已經(jīng)在用戶及在線使用時長的爭奪中對后者構(gòu)成了較大的威脅。反思韋爾奇&董明珠現(xiàn)象：強(qiáng)人式企業(yè)家的失敗
接班人的選擇問題存在一個悖論，那就是上一代企業(yè)家越是杰出，接班人越是難以選選擇，并且“弄砸了”的概率也越大。阿里&騰訊財報盤點：巨頭告別高增長時代
阿里和騰訊的三季報業(yè)績均出現(xiàn)放緩跡象，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中舊的秩序正在被打破，但同時新的時代正在到來。?燒掉400億，愛奇藝危在旦夕
裁員本身只能減輕公司短期成本壓力，但無助于扭轉(zhuǎn)愛奇藝的資金缺缺困境。一旦這場危機(jī)引起供應(yīng)商與投資機(jī)構(gòu)的擠兌，后果將不堪設(shè)想。了解元宇宙，先看這8位企業(yè)家是怎樣說的
人工智能是不精確的，這意味著它作為一個合作伙伴可能是不可靠的。它是動態(tài)的，因為它一直在變化。400億市值的絕味食品，一騎絕塵
絕味鴨脖的創(chuàng)始人戴文軍是醫(yī)藥代表出身，他很懂得如何用利益把大家捆綁在一起。而且他根本沒有店鋪運營經(jīng)驗，而是找了個產(chǎn)品做得很好的店鋪來復(fù)制，所以絕味鴨脖一開始就走的是加盟的路線。在中國，雀巢水土不服
失去全球最大食品生產(chǎn)商寶座的雀巢，近十年一直業(yè)績低迷，而中國市場更成了雀巢的“傷心地”。雀巢是輸給了中國的巨變？還是輸給了自己？
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