互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
馬云回到舞臺(tái)中央
這種并不張揚(yáng)的“參與感”,常常以微妙的方式展現(xiàn)出來。比如馬云在公司內(nèi)部論壇與員工互動(dòng),直接和基層員工探討企業(yè)發(fā)展。這一不顯眼的舉動(dòng),足以在外界的解讀和放大下,產(chǎn)生影響全局的反應(yīng)。長視頻出海,是時(shí)候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競爭格局持續(xù)變化的背景下,各家長視頻平臺(tái)需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài),擁抱更開放的合作模式。通過渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化,或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。知乎技術(shù)沙龍:自研大模型推理框架ZhiLight正式開源
此次大模型技術(shù)沙龍由知乎發(fā)起,聯(lián)合Datafun舉辦,同時(shí)也是知乎系列技術(shù)沙龍的第一場。知乎智能算法部負(fù)責(zé)人張亞峰表示,每天都有大量行業(yè)內(nèi)對大模型感興趣的朋友們在知乎討論新技術(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),我們會(huì)繼續(xù)把...鹿哈給鹿晗刷禮物,模仿博主的生意到頂了嗎?
流量正猛的時(shí)候,黃子誠曾說,“我們只是互聯(lián)網(wǎng)小丑”。在互聯(lián)網(wǎng)一夜暴富的神話面前,或許做“小丑”遠(yuǎn)比做自己要更容易,更輕松。但“小丑”永遠(yuǎn)披著一套不屬于自己的衣服,散場之后,“小丑”又該如何面對赤裸、真...馬云現(xiàn)身螞蟻20周年現(xiàn)場,稱「為螞蟻未來20年而來」
馬云:不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。馬云說,每一個(gè)時(shí)代都給了每一代人不同的際遇和挑戰(zhàn),但不是每一個(gè)人都能把握住這些際遇和挑戰(zhàn)。小紅書不做抖快學(xué)徒
搖擺、模糊,似乎成了小紅書電商的關(guān)鍵詞,再加上強(qiáng)敵環(huán)伺,女性主力市場遭遇天花板,增長難掩煩惱。網(wǎng)紅涌向聯(lián)合國
在過去網(wǎng)紅拼五星酒店、拼豪車炫富,樹立“富二代、白富美”形象,如今網(wǎng)紅借聯(lián)合國打造精英人設(shè),其本質(zhì)都是渴望流量,有了流量也就有了商業(yè)化的動(dòng)力。為了戒網(wǎng)癮,年輕人開始反向控制算法
覺醒的年輕人也開始用反控算法的方式戒網(wǎng)癮,新的解法悄悄出現(xiàn)了。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),誰能真正駕馭未來的流量規(guī)則?
當(dāng)流量紅利見頂,每個(gè)平臺(tái)都在試圖回答一個(gè)終極問題:如何創(chuàng)造新的增長點(diǎn)?「百度搜索們」會(huì)被「Kimi們」取代嗎?
技術(shù)大牛接連出走,快手面臨人才危機(jī)
今年以來,快手的人事變動(dòng)頻繁,目前已有多位關(guān)鍵崗位的高管離任。騰訊拆不拆?
對于騰訊而言,它的財(cái)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績正在回暖,與字節(jié)和阿里兩大對手的關(guān)系也明顯緩和。在穩(wěn)住基本盤之后,騰訊需要更多考慮創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性問題;沿著做減法的路徑前行,將“拆”的矛頭指向自身,或許是難而正確的戰(zhàn)略選...188元名媛「攻占」聯(lián)合國
這兩天,“聯(lián)合國名媛”事件愈演愈烈,網(wǎng)友普遍的反應(yīng)是“丟人丟到聯(lián)合國了”,目前shirley林等多位網(wǎng)紅的聯(lián)合國演講、領(lǐng)獎(jiǎng)的視頻已經(jīng)下架。但潑天的流量擺著,相信很多“名媛”,還在趕來的路上。網(wǎng)易云和QQ音樂們,終于想清楚要做什么了
說到底,還是生意模式導(dǎo)致了自己不利的地位,步入正軌的在線音樂平臺(tái),難熬的日子可能還在后頭。1688盯上貼牌,這門生意好看不好吃?
但可以明確的是,在1688背后,整合了1688、淘寶、天貓等阿里巴巴的多維消費(fèi)者數(shù)據(jù),和全網(wǎng)的爆款和新品等采購需求。1688瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),帶領(lǐng)1688商業(yè)生態(tài)去賺供應(yīng)鏈的錢,那確實(shí)比嚴(yán)選模式更具想象...