投資界24h | 雷軍發(fā)文回應(yīng)被質(zhì)疑；70億，頂流口紅被賣了；上海超級母基金第二批出資了
Labubu在TikTok吸粉30萬，限量款價格被炒至5倍天價，成為橫掃歐美亞的新一代“社交貨幣”。福建縣城，誕生了多少「中式豪門」
晉江的產(chǎn)業(yè)從出生時就以鎮(zhèn)域為單位形成了專業(yè)化分工，天然可以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。天辰生物C輪融資超2億元，加速核心管線商業(yè)化與全球創(chuàng)新布局
公司致力于在過敏性疾病與補(bǔ)體介導(dǎo)疾病領(lǐng)域樹立行業(yè)標(biāo)桿，通過持續(xù)引領(lǐng)治療方案的革新，為全球患者提供更具臨床價值與可及性的突破性療法，重塑相關(guān)治療領(lǐng)域的國際競爭格局。日本并購市場及PE的成長之路
隨著泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，日本在20世紀(jì)90年代后期和21世紀(jì)初進(jìn)入以產(chǎn)業(yè)重整為核心的第二次并購周期，私募股權(quán)基金開始出現(xiàn)Biotech赴港IPO熱潮再起
港股資本市場為Biotech企業(yè)提供豐富融資工具，助力企業(yè)維持研發(fā)“彈藥庫”。第一家因為“AI first”而被用戶拋棄的公司出現(xiàn)了
下一個宣布“AI-first”的會是誰？當(dāng)每家公司都在講同樣的故事時，用戶還會相信嗎？或者，當(dāng)別無選擇時，我們是否只能接受這個AI主導(dǎo)的未來？MiniMax正暗戳戳憋大招
對于MiniMax而言，如何在保持自己的節(jié)奏同時再次打開關(guān)鍵的機(jī)遇窗口，至關(guān)重要。放棄“阿里”之名：阿里拆墻，虎鯨文娛“建房”
很明顯，現(xiàn)在的阿里，正在推進(jìn)更能適應(yīng)新時代變化的人才年輕化變革。奕斯偉計算：王東升又一個超級IPO
奕斯偉計算是2024年為止中國RISC-V主控量產(chǎn)解決方案數(shù)量最多的提供商，以及按2024年相關(guān)收入計，是中國最大的RISC-V全定制解決方案提供商。具身智能機(jī)器人落地前，還有這些難關(guān)要過
身處浪潮中的企業(yè)，首要任務(wù)不再僅取決于技術(shù)先進(jìn)性，而是如何精準(zhǔn)把握“技術(shù)成熟度”與“市場需求”之間的微妙平衡。52TOYS發(fā)力自有潮流IP CiCiLu、Pouka Pouka潮玩展首秀
截至2024年底，52TOYS擁有80個授權(quán)IP，與迪士尼、蠟筆小新、貓和老鼠等國際知名IP建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。永輝還沒“變胖”，名創(chuàng)卻快“擠不出奶”了
有投資者認(rèn)為，通過分拆TOP TOY上市，不僅可以為TOP TOY的獨立發(fā)展提供資金支持，還能為名創(chuàng)優(yōu)品帶來新的融資渠道，緩解其資金緊張的局面。長劇衍生成了優(yōu)愛騰的救命稻草？
未來，平臺需在“IP復(fù)用”與“內(nèi)容創(chuàng)新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質(zhì)追求”之間找到動態(tài)平衡。當(dāng)長視頻平臺成功將短劇融入自身內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建起長短互補(bǔ)、品質(zhì)與效率并存的新體系時，或許...黃金大漲「帶火」鉑金
當(dāng)下，黃金價格的高企，讓“地板價”的鉑金“復(fù)興”。世界鉑金投資協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，全球鉑金需求同比增長10%至71噸，這一增長主要歸因于強(qiáng)勁的投資需求——鉑金投資領(lǐng)域需求環(huán)比增長28...寶馬5系最低跌至26萬
據(jù)新京報的報道，“26.3萬是最低價了，但需要選擇貸款購車的方案。”5月29日，北京一家寶馬4S店內(nèi)，銷售專員對新款寶馬5系給出了裸車報價。誰在定義演唱會的點歌「潛規(guī)則」？
當(dāng)點歌環(huán)節(jié)的運作邏輯發(fā)生了本質(zhì)變化，意味著它的功能屬性也發(fā)生了變化，既是維系粉絲黏性的一個珍貴渠道，也是檢驗自身大眾化的一個重要標(biāo)志。可以說，在演唱會日益復(fù)雜的價值網(wǎng)絡(luò)中，點歌環(huán)節(jié)愈發(fā)變成了一門權(quán)衡的...70億，頂流口紅Rhode被賣了
“動蕩期往往孕育最佳投資時機(jī)?！盠 Catterton歐洲管理合伙人近日表示，預(yù)測2025年將開啟行業(yè)復(fù)蘇通道，2026年有望迎來強(qiáng)勁反彈。帷幕正徐徐拉開。梁文鋒不著急
當(dāng)外界已把目光轉(zhuǎn)移向應(yīng)用時，梁文鋒和他的團(tuán)隊仍舊保持對模型本身深度求索的定力。機(jī)器人非得「像人」嗎？
也許機(jī)器人沒必要像人，人也不必和機(jī)器人PK。未來機(jī)器人可以去做機(jī)器人擅長的事，人做人擅長的事，大家是一種互補(bǔ)性的共生。
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