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投資界 滾動(dòng)資訊 第32頁(yè)
700億，她把湖人隊(duì)賣了
體育項(xiàng)目往往處在資本的洪流與裹挾中。像珍妮·巴斯一樣，很多人迎來(lái)了一個(gè)變現(xiàn)的時(shí)刻。高瓴設(shè)立30億北京新基金
基金目標(biāo)規(guī)模30億元，首期規(guī)模10億元，聚焦人工智能、智能制造、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“以投帶引”模式，將為門頭溝區(qū)的科技企業(yè)提供強(qiáng)大的資金支持。巴奴火鍋想做第二個(gè)海底撈？
回到現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界，巴奴或許永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫被拿來(lái)和海底撈作對(duì)比的“命運(yùn)”，但換個(gè)角度看，海底撈既是對(duì)手，也是行業(yè)標(biāo)桿，站在資本市場(chǎng)角度看，巴奴未來(lái)還是想做第二個(gè)海底撈，也未嘗不可。狂賺55億的傳音，要給非洲兄弟造車？
非洲的哥，用傳音手機(jī)接單，開(kāi)TankVolt拉客，廣闊的非洲市場(chǎng)也將迎來(lái)更多中國(guó)電動(dòng)車企業(yè)。8天漲了17萬(wàn)粉，他把AI ASMR帶向了最高潮
一個(gè)聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)可以無(wú)限擴(kuò)張的未來(lái)，一個(gè)每個(gè)人都能創(chuàng)造出自己獨(dú)一無(wú)二聲音體驗(yàn)的未來(lái)。高盛：儲(chǔ)能是下一個(gè)增長(zhǎng)引擎
高盛比誰(shuí)都看好儲(chǔ)能。過(guò)去五年，儲(chǔ)能電池市場(chǎng)份額從電池市場(chǎng)的5%增長(zhǎng)到了2024年的25%，但市場(chǎng)仍然低估了BESS 的增長(zhǎng)潛力，而且行業(yè)盈利也會(huì)有巨大改善。美妝巨頭為何「打包急售」傳聞?lì)l出？
未來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將超越單一品牌或產(chǎn)品維度，升級(jí)為以核心品牌為中心、整合研發(fā)、供應(yīng)鏈、數(shù)字化營(yíng)銷的系統(tǒng)生態(tài)之戰(zhàn)。而能否在尖端生物科技、獨(dú) 家成分、強(qiáng)大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)能力等核心領(lǐng)域建立難以復(fù)制的壁壘，將...AI Agent發(fā)展的關(guān)鍵議題
一系列關(guān)鍵問(wèn)題亟待解答：當(dāng)下的AI Agent究竟能為我們做什么，又存在哪些局限？當(dāng)硅谷巨頭紛紛布局，創(chuàng)業(yè)公司該如何突圍？更重要的是，當(dāng)AI從工具進(jìn)化為 “團(tuán)隊(duì)成員”，人機(jī)關(guān)系將如何重構(gòu)，人類的獨(dú)特價(jià)...中部這所985再次爆火
對(duì)“華科系”而言，每一次都踩在潮頭，只是故事的開(kāi)始，留在牌桌上，才能讓故事繼續(xù)。耳朵經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在線音頻為何「聲意」難做？
騰訊音樂(lè)收購(gòu)喜馬拉雅是音頻行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑，但雙方能否真正突破行業(yè)天花板，仍取決于整合的深度、業(yè)務(wù)邊界的拓展與商業(yè)化創(chuàng)新的程度。這場(chǎng)并購(gòu)也揭開(kāi)了在線音頻大平臺(tái)整合時(shí)代的序幕。未來(lái)，誰(shuí)能將音頻內(nèi)...阿里萬(wàn)字離職信當(dāng)事人獨(dú)家回應(yīng)：火了是意外，無(wú)法放棄救公司
“假如那里躺著的是你的親人，你能停止施救嗎？”AI時(shí)代，是我們最后的機(jī)會(huì)了。如果依舊錯(cuò)過(guò)，那下一張船票在哪？繼三蹦子后，又一款神器殺入歐美后花園
未來(lái)，隨著全球?qū)Νh(huán)保和智能產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)，中國(guó)割草機(jī)還會(huì)更受歡迎。「新禁酒令」后「升學(xué)宴禁令」來(lái)襲，白酒直面消費(fèi)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
目前，不少觀點(diǎn)認(rèn)為，“禁酒令”的確會(huì)進(jìn)一步收縮白酒政務(wù)消費(fèi)，但不意味著這一消費(fèi)場(chǎng)景會(huì)消失，而是會(huì)向更加規(guī)范化、透明化的方向轉(zhuǎn)型，完成從‘量’到‘質(zhì)’的轉(zhuǎn)變，成為白酒消費(fèi)中一個(gè)高度規(guī)范化的細(xì)分場(chǎng)景。中介層困局
光子學(xué)可以提供一種長(zhǎng)期解決這些線路長(zhǎng)度限制的方法，但它尚未實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)，而且光子學(xué)還需要一段時(shí)間（如果有的話）才能服務(wù)于按照電氣標(biāo)準(zhǔn)很長(zhǎng)但按照光學(xué)標(biāo)準(zhǔn)非常短的線路。調(diào)研300個(gè)醫(yī)療大模型，誰(shuí)能在同質(zhì)化瓶頸下破局？
當(dāng)醫(yī)生成為應(yīng)用的主要研發(fā)方，我們或能看到大模型在數(shù)月之內(nèi)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場(chǎng)景與商業(yè)價(jià)值的雙向突破，以新一代的數(shù)智化應(yīng)用重構(gòu)醫(yī)療體系。Labubu被炒到天價(jià)后，泡泡瑪特昨天把黃牛砸破防了？
在中國(guó)這片土地上，已經(jīng)很久沒(méi)出現(xiàn)像 Labubu 這樣，極端兩極分化的頂流。一派是瘋狂追捧，加價(jià)數(shù)倍也要一睹芳容，另一邊是完全不理解，發(fā)出咆哮 “ 到底是誰(shuí)在買??？ ” 但不管爭(zhēng)議有多響，都不影響它的...又一家國(guó)際汽車巨頭放棄全面電動(dòng)化了
史上最激進(jìn)的一個(gè)禁燃令已經(jīng)明存實(shí)亡，多路線并存不僅在歐盟、美國(guó)，甚至中國(guó)也在獲得獲多的支持和認(rèn)可。運(yùn)費(fèi)貴過(guò)荔枝？
近年來(lái)，消費(fèi)者習(xí)慣在指尖下單，導(dǎo)致荔枝產(chǎn)業(yè)對(duì)電商銷售和快遞運(yùn)輸依賴越來(lái)越大，對(duì)物流時(shí)效和保鮮要求極高。住進(jìn)車庫(kù)的中產(chǎn)，在消費(fèi)降級(jí)中找到了新的「快樂(lè)老家」
在住房變成沉重的資產(chǎn)符號(hào)的同時(shí)，車庫(kù)，以一種更“輕量級(jí)”的形式，反向幫助人們參透了生活空間本質(zhì)。在這個(gè)信息擁擠人滿為患的時(shí)代，每個(gè)人也許需要一間自己的車庫(kù)。
楊繼云
于麗麗
新品略財(cái)經(jīng)
鉛筆道
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