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若不能變現(xiàn) VC手中有一群獨(dú)角獸也沒(méi)用：科技企業(yè)IPO速度變慢 風(fēng)投日子不好過(guò)
從缺少IPO案例的角度來(lái)看，其中一個(gè)解釋是這些獨(dú)角獸中有相當(dāng)一部分由創(chuàng)始人控制，而這部分人目前并不想觸碰公開(kāi)市場(chǎng)，因?yàn)楹笳咚l(fā)的一系列問(wèn)題令人頭疼。做“風(fēng)投”不做“紛投”： 基石資本解密“深投”戰(zhàn)術(shù)
在投資領(lǐng)域，集中投資和分散投資這兩種形式各有千秋。而在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域，大部分風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，出于風(fēng)險(xiǎn)控制的因素，會(huì)采用“廣撒網(wǎng)、少量投、多跟投”的分散投資策略，業(yè)內(nèi)稱之為“紛投”模式。也有一些風(fēng)格獨(dú)特的風(fēng)...風(fēng)口上的醫(yī)療是痛點(diǎn)：VC投資不手軟，瘋搶空白領(lǐng)域
2015年6月11日，由清科集團(tuán)、投資界主辦的“第五屆中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購(gòu)大會(huì)”在上海舉行。在“圓桌對(duì)話一：醫(yī)療服務(wù)行業(yè)變革的投資新機(jī)遇”環(huán)節(jié)，七位大佬分享了自己的心得。醫(yī)療創(chuàng)業(yè)生態(tài)：過(guò)去5年沒(méi)有質(zhì)的改變 創(chuàng)業(yè)者年輕化、BAT進(jìn)入對(duì)VC是好事
創(chuàng)業(yè)生態(tài)至少兩點(diǎn)發(fā)生變化，第一點(diǎn)是什么類型的人在創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)是什么樣的公司在做，那時(shí)候主要醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在不光是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在還有中醫(yī)行業(yè)康美服務(wù)這樣的也在轉(zhuǎn)型。韓國(guó)VC宋恩康：韓國(guó)管制很嚴(yán)中國(guó)市場(chǎng)大 很關(guān)注中國(guó)的BAT
“VC 在韓國(guó)管制很嚴(yán)，目前我們注冊(cè)的 VC 有 105 家，共 462 支 VC 基金，總計(jì)管理著 130 億美元的資金。據(jù)估算，2015 年這些 VC 投資的項(xiàng)目數(shù)量大概有 1 千多起?！?/div>想混亞洲高科技創(chuàng)業(yè)圈？這五位風(fēng)險(xiǎn)投資家你必須要見(jiàn)！
2015年Echelon Asia Summit發(fā)言人團(tuán)隊(duì)陣容豪華，其中，許多人都是亞洲高科技創(chuàng)業(yè)圈的關(guān)鍵人物。這五位風(fēng)險(xiǎn)投資家長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)于區(qū)域性初創(chuàng)公司的成功做出了巨大貢獻(xiàn)，讓我們一起來(lái)關(guān)注一下！李開(kāi)復(fù)：中國(guó)VC生態(tài)圈最健全，創(chuàng)業(yè)如何找到最佳切入點(diǎn)？
李開(kāi)復(fù)說(shuō)道，整個(gè)VC投資圈，中國(guó)的生態(tài)系統(tǒng)是除了美國(guó)之外全世界最健全的，而且有很多資金涌入，再加上整個(gè)二級(jí)市場(chǎng)最近存在的機(jī)會(huì)，還有本身上市的機(jī)會(huì)，這些全部疊加起來(lái)，如果真的是想要做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有比中...華創(chuàng)資本曹映雪：債權(quán)融資是傳統(tǒng)VC行業(yè)的有效補(bǔ)充
越來(lái)越多的初創(chuàng)型企業(yè)了解到，實(shí)際上股權(quán)是非常值錢的。在傳統(tǒng)金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論中，債權(quán)要優(yōu)于股權(quán)，因?yàn)閭鶛?quán)的成本低，很多創(chuàng)始人和投資人都逐漸明白了債權(quán)的價(jià)值，這也是為什么華創(chuàng)這兩年債權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展特別快的...【獨(dú)家策劃】“LP黃金時(shí)代”:VC大佬+明星創(chuàng)業(yè)者助陣天使 LP&GP博弈中實(shí)現(xiàn)利益最大化
在“圈子”概念濃重的創(chuàng)投領(lǐng)域，除了事業(yè)上的志同道合能夠凝聚起一批LP與GP之外，“友誼”也是很重要的原因。當(dāng)然，資本市場(chǎng)的友誼除了建立在私人感情要好的基礎(chǔ)上之外，相互之間的能力認(rèn)可占比也很高。并購(gòu)浪潮是投資生態(tài)圈加長(zhǎng)的必然結(jié)果 VC和創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)分析“失敗的教訓(xùn)”
營(yíng)如果要建醫(yī)院，建新品牌是很難的，你要做好10年期回收的準(zhǔn)備。另外，如果你要建民營(yíng)醫(yī)院，最好是能建專科院室。如果能跟一個(gè)傳統(tǒng)的醫(yī)院掛它的牌子去合作，這是一個(gè)捷徑。英諾基金李竹：做到這兩大趨勢(shì)+四大方向 天使能跑贏VC創(chuàng)業(yè)者
在過(guò)去的十年里硅谷VC總的數(shù)量是在下降的，中國(guó)其實(shí)數(shù)量也在下降，雖然規(guī)模在增加，因?yàn)閂C的投資更加殘酷，基本上5%的VC拿走了90%的利潤(rùn)，比如像紅杉、IDG。“秒拍”獲5000萬(wàn)美金C輪融資，新浪StarVC等跟投
此前Star VC成立時(shí)發(fā)文稱“不大眾不投”，“不需要品牌支持不投”，“不陽(yáng)光不投”，“秒拍”作為其投資的第一個(gè)項(xiàng)目，而且是以跟投的形式—目測(cè)有點(diǎn)試試看的意思。A股這么火 頂級(jí)投資大佬們?cè)趺纯矗坑信菽从砎C對(duì)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的渴望
現(xiàn)在A股市場(chǎng)的確有各種各樣的泡沫，但我個(gè)人的看法是，存在就是有價(jià)值的。很大程度上這就是一個(gè)供求的關(guān)系，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)上的確太少了。Secret倒閉警示：狂歡16個(gè)月，傳統(tǒng)VC模式已經(jīng)被打破
對(duì)于Secret公司的失敗，一些人覺(jué)得這在硅谷算不上什么大事兒，不過(guò)是另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的失敗案例而已。然而，我們應(yīng)該正視這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)镾ecret案例表明了當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)投資模式到了需要改革的時(shí)候了！頂級(jí)風(fēng)投資本家對(duì)未來(lái)科技的10大預(yù)測(cè)：隱私追蹤、“天網(wǎng)”經(jīng)濟(jì)、汽車國(guó)度的終結(jié)……
1、按需配置的智慧環(huán)境計(jì)算技術(shù)；2、隨著比特幣的衰落，傳統(tǒng)銀行將在初創(chuàng)型企業(yè)的沖擊下失去份額；3、隱私追蹤； 4、“天網(wǎng)”經(jīng)濟(jì)；5、汽車國(guó)度的終結(jié)；6、第五種交通方式……硅谷頂級(jí)風(fēng)投安德森·霍洛維茨基金創(chuàng)始人的故事
雖然安德森同時(shí)身兼Facebook、惠普以及eBay的董事職位，他卻從未在基金投資的公司中尋求任何董事席位。安德森執(zhí)著地將目光投向遠(yuǎn)方，他就是一位走在明天的男人，經(jīng)常思考關(guān)于“下一個(gè)十年、二十年甚至三...AngelList創(chuàng)始人警告風(fēng)投：你可以欺騙LP，但不要騙自己
Naval Ravikant 是AngelList的創(chuàng)始人兼CEO，他是個(gè)活躍的天使投資人，投資了很多公司，包括Twitter、Uber、Yammer、Stack、Overflow和Wanelo。聞泰醫(yī)療：70后的中國(guó)醫(yī)療夢(mèng)，見(jiàn)VC像相親，合適最重要
從改革開(kāi)放到2014年之前，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品等很多領(lǐng)域都是壟斷市場(chǎng)隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的興起、中國(guó)人口老齡化加劇，加上全民醫(yī)保體系的建立，使得醫(yī)療行業(yè)非常有吸引力，前景很廣。VC作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)一線的頂級(jí)操盤者表示：一切都已到位，就差創(chuàng)業(yè)者！
面對(duì)由更多創(chuàng)業(yè)者組成的賣方市場(chǎng)，VC的角色不斷前移，從財(cái)務(wù)支持到資源供應(yīng)，再到團(tuán)隊(duì)服務(wù)和宣傳站臺(tái)，一些原本犯不上由這些整天跟錢打交道的社會(huì)精英應(yīng)當(dāng)接觸的“苦臟累活”，也在逆向深入VC圈子。
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