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君聯(lián)資本CEO研究班到訪夢(mèng)餉科技
君聯(lián)資本企業(yè)發(fā)展研究院第八期CEO研究班的研究員們來(lái)到夢(mèng)餉科技參觀交流，深入了解夢(mèng)餉科技的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)模式、戰(zhàn)略選擇、未來(lái)規(guī)劃。年度盤點(diǎn)，各省VC/PE投資數(shù)據(jù)出爐
根據(jù)清科創(chuàng)業(yè)（01945.HK）旗下清科研究中心數(shù)據(jù)，2023年我國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)共發(fā)生投資案例數(shù)9,388起，同比下降11.8%；披露投資金額6,928.26億元人民幣，同比下滑23.7%，降幅較20...中金資本首支生物醫(yī)藥健康VC基金設(shè)立
中金啟德新醫(yī)基金以服務(wù)“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略為己任，將專注于創(chuàng)新醫(yī)藥行業(yè)的股權(quán)投資，是中金資本堅(jiān)定在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局邁出的重要一步，也是中金資本旗下首支布局于VC階段的生物醫(yī)藥健康基金。從三行資本到眾行資本，一家VC正式更名
今天，幾位合伙人和管理團(tuán)隊(duì)帶著更大的愿景，從“三行”到“眾行”，完成了一次從內(nèi)到外的升級(jí)。被VC拋棄的創(chuàng)業(yè)公司
風(fēng)投孤兒（VC orphan）——不再為風(fēng)投機(jī)構(gòu)產(chǎn)生超高增長(zhǎng)，而失去風(fēng)投支持的公司。百度投的「中國(guó)蔡司」，要IPO了
隨著“中國(guó)的蔡司”加速上市步伐，亦預(yù)示著加碼醫(yī)療器械的BV百度風(fēng)投將收獲一個(gè)“OCT”IPO。首發(fā)｜惠每資本募集15億：今年第一筆醫(yī)療募資誕生
站在當(dāng)下節(jié)點(diǎn)，惠每資本順利完成新基金終關(guān)，為醫(yī)療投資圈增添了一抹暖意。首發(fā)｜一支高校系VC募資10億
伴隨著重科技基金的逐步推進(jìn)，代表著華德科創(chuàng)在科技投資道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。年底，VC全員搞退出
交流一圈下來(lái)，今年以來(lái)，投資機(jī)構(gòu)不約而同把退出提到了關(guān)乎機(jī)構(gòu)生存的重要位置，甚至專門成立了退出工作小組。尤其臨近年底，投資人又要給LP交代，退出一幕更為焦灼。澳銀資本胡艷：探索風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)青之路
我相信在有腦力的人中，這類具備一定心性的人能夠真正做到堅(jiān)守和適變，引領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)走向創(chuàng)新和突破。并購(gòu)會(huì)成為VC退出的解藥嗎
能給LP高回報(bào)，才是好退出。從IPO的角度來(lái)看，需要對(duì)一、二級(jí)市場(chǎng)足夠了解的復(fù)合團(tuán)隊(duì)共同完成。當(dāng)決定退出時(shí)，要綜合公司基本面、未來(lái)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的可能性來(lái)判斷。實(shí)際上二級(jí)市場(chǎng)的角度不一樣，過(guò)去這幾年各方面的...VC/PE這一年，眾生百態(tài)
VC投資的核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是基于真實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)據(jù)，不斷訓(xùn)練、調(diào)優(yōu)，并做出預(yù)測(cè)。我們不生產(chǎn)項(xiàng)目，我們只是好項(xiàng)目的搬運(yùn)工。我的VC生涯變遷
回顧下來(lái)，不管是PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還是近些年技術(shù)驅(qū)動(dòng)的的硬科技、智能制造，不變的主題還是立足中國(guó)市場(chǎng)，放眼全球市場(chǎng)。年末，一級(jí)市場(chǎng)萬(wàn)字復(fù)盤
到今天這個(gè)階段，中國(guó)企業(yè)面臨著走出去及全球本土化落地的問(wèn)題。走出去、國(guó)際化不僅僅是把產(chǎn)品賣出去，做生意和做貿(mào)易的問(wèn)題，這一點(diǎn)很重要。VC下一個(gè)驚喜案例
賽道布局就是“認(rèn)清方向，踏準(zhǔn)節(jié)奏，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”，這是一個(gè)機(jī)構(gòu)必須要做對(duì)的事情。
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