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批發(fā)零售
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從國(guó)民飲料到破產(chǎn)重整，一代果汁大王重謀上市！
眼看他起高樓，眼看他樓塌了。一場(chǎng)失敗的收購(gòu)改變了匯源的發(fā)展軌跡。從家喻戶曉再到負(fù)債累累，著實(shí)令人感慨。即時(shí)零售電商的地，長(zhǎng)不出來(lái)雙11
不同于傳統(tǒng)電商已經(jīng)走過(guò)高舉高打的大促階段，剛開(kāi)始就需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的即時(shí)零售大促，反應(yīng)了美團(tuán)們捉襟見(jiàn)肘的真實(shí)窘態(tài)。?叮咚買菜：進(jìn)窄門(mén)，走險(xiǎn)路
叮咚買菜的模式能否走通還有待檢驗(yàn)，畢竟如今無(wú)論是投資人還是資本市場(chǎng)，希望看到的是一個(gè)賺錢(qián)機(jī)器，而不是燒錢(qián)機(jī)器。義烏：旺季停擺與大洋彼岸的等待
義烏在冊(cè)的市場(chǎng)主體超過(guò)80萬(wàn)，這些被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管的企業(yè)，正在等待著這座小商品之都的逐漸復(fù)蘇。多多買菜「失寵」，巨頭們對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)沒(méi)耐心了
據(jù)測(cè)算，美團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)9個(gè)月燒掉230億，獲得新用戶約1.6億人，但現(xiàn)在，沒(méi)人會(huì)如此重金投入了。沒(méi)有任何玩家不可替代，但休閑零食賽道是真的缺乏新故事
減持，是資本層面在一定時(shí)期內(nèi)做出的反應(yīng)，但這并不代表整個(gè)休閑零食賽道的前景全然無(wú)望，新的行業(yè)故事仍待書(shū)寫(xiě)。東鵬特飲的貨車司機(jī)不夠用了
業(yè)績(jī)?cè)鏊俚南禄?，一定程度上表明，東鵬特飲的貨車司機(jī)似乎不夠用了。而公司其實(shí)也意識(shí)到了核心消費(fèi)者的規(guī)模有限，并圍繞拓寬消費(fèi)群體展開(kāi)了探索。「線下拼多多」們，開(kāi)始了淘汰賽
在努力擺脫臨期標(biāo)簽后，臨期折扣店面臨的挑戰(zhàn)會(huì)有來(lái)自傳統(tǒng)零售和社區(qū)團(tuán)購(gòu)，需要考量的除了低價(jià)，還有品牌和服務(wù)。當(dāng)繁榮集市倒下，資本對(duì)于臨期折扣店的投資也更加謹(jǐn)慎，“好特賣”們想要擴(kuò)展自己的生意半徑，想將這...爆火的后備箱集市，年輕人的老板夢(mèng)
當(dāng)下寄托年輕人新生活方式的“后備箱集市”，會(huì)一直長(zhǎng)紅下去嗎？受驚的前置倉(cāng)供應(yīng)商：平臺(tái)膽敢晚結(jié)一天款，立馬斷貨
每日優(yōu)鮮的欠債，再次敲響警鐘。跟類似平臺(tái)接觸的供應(yīng)商，應(yīng)該知道在跟誰(shuí)做生意？將面對(duì)何種風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自何處？風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入何種狀態(tài)？小牛凈利潤(rùn)暴跌八成，兩輪電動(dòng)車行業(yè)苦等春天？
美團(tuán)，還有阿里支持的哈啰都在發(fā)力電動(dòng)兩輪車業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)變得越來(lái)越激烈。處于逆境中的小牛電動(dòng)，需要迎接更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盒馬的收縮可能才剛剛開(kāi)始
隨著社團(tuán)團(tuán)購(gòu)“老三團(tuán)”同程生活、食享會(huì)和十薈團(tuán)悄然倒下，首創(chuàng)前置倉(cāng)模式的每日優(yōu)鮮也于近日出局，生鮮零售似乎成了疑難雜癥聚集地——方法論越講越玄幻，該不行的業(yè)務(wù)還是不行。三線小城里，一家正在倒閉的夫妻小賣部
小賣部，古老，原始，這些小而散的夫妻零售店們?cè)谛缕娑謥?lái)勢(shì)洶洶的資本下毫無(wú)還手之力。即時(shí)零售提速，實(shí)體門(mén)店有了新想象？
依靠即時(shí)零售，雜貨小店月銷百萬(wàn)，品牌門(mén)店外賣訂單增長(zhǎng)68倍……萬(wàn)億即時(shí)零售賽道，儼然成為新的風(fēng)口。SKG增收不增利，靠營(yíng)銷上位的網(wǎng)紅按摩儀還能火多久？
當(dāng)新消費(fèi)潮水退出，當(dāng)營(yíng)銷為王的時(shí)代落幕，還在市場(chǎng)上摸爬滾打的品牌們應(yīng)該意識(shí)到自己的問(wèn)題所在，轉(zhuǎn)型求生。同城零售中場(chǎng)戰(zhàn)事：美團(tuán)補(bǔ)供給，京東引流量
現(xiàn)有市場(chǎng)的巨大存量，還沒(méi)有讓京東和美團(tuán)進(jìn)入劍拔弩張的地步，但彼此的滲透卻已經(jīng)開(kāi)始。窮人版盒馬來(lái)了，你買單嗎？
先驅(qū)們打下的江山尚且不穩(wěn)，留給后輩的是一個(gè)壞消息和一個(gè)好消息。壞消息是，困難還在后面；好消息則是：機(jī)會(huì)也在后面。零售商入局精釀啤酒，自有品牌「再下一城」
不僅僅在精釀啤酒領(lǐng)域，零售商近年來(lái)都開(kāi)始采取“兩條腿”走路，在幫助第三方品牌輸出商品之外，持續(xù)發(fā)力自有品牌，從日用百貨逐漸擴(kuò)展到生鮮、食品等。科技潮玩品牌「星奇世界 HISINGY」完成戰(zhàn)略融資，歌爾集團(tuán)旗下公司領(lǐng)投
星奇世界希望以首款產(chǎn)品作為“破圈”的突破口，讓無(wú)人機(jī)不再只面向發(fā)燒友和愛(ài)好者，更是普羅大眾的飛行潮玩首選。夜，夜，夜
鼓勵(lì)消費(fèi)無(wú)益于商業(yè)，而在于穩(wěn)定的環(huán)境以及供給消費(fèi)的手段。更為關(guān)鍵的是，老百姓的兜兒里要有錢(qián)，否則怎么刺激都無(wú)用。
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