批發(fā)零售
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年輕人:你有多久沒逛屈臣氏了?
屈臣氏的轉(zhuǎn)型背后,是不得不面臨的4000多家門店的高額運營成本,以及品牌老化帶來的年輕顧客流失等問題。混戰(zhàn)小電驢:小牛低位橫盤,雅迪愛瑪股價難續(xù)
小電驢,可以說是當(dāng)之無愧的國民之車。事實上,這個大家熟悉又很少關(guān)注的兩輪電動車行業(yè),也正在經(jīng)歷一場激烈的卡位戰(zhàn)。拼多多跟Shein開打價格戰(zhàn),要教美國人「砍一刀」
Temu的上線也宣告著中國又一巨頭正式入局跨境電商領(lǐng)域,推動著已然風(fēng)起云涌的海外用戶爭奪戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段。失意的「豆?jié){機大王」,王旭寧難助九陽脫困?
如今九陽無可避免地陷入了營收利潤雙下滑,不僅產(chǎn)品庫存激增,口碑信譽也下滑,股價還跌跌不休的艱難困境,意味著其過去的打法正在失效,積攢的優(yōu)勢正在消失。繁榮集市要破產(chǎn),臨期食品不是好生意?
國內(nèi)臨期食品市場正在上演著“雙面江湖”,這也不得不讓我們重新思考這種商業(yè)模式。碳酸飲料又嚇跑了一批人
每次熱搜和研究證明可能會暫時嚇跑一批人,但飲料老板們都清楚得很,過不了多久,他們就會回來的。即使少數(shù)人不回來,也是舊人去了有新人。「商超過冬」啟示錄:山姆會員店抓牢中產(chǎn)
會員制商店這個賽道,未來還是零售巨頭們神仙打架。戰(zhàn)況如何,中國能不能誕生自己的山姆、Costco,還有待進(jìn)一步觀察。歐洲生鮮電商Alorsfaim「方圓食里」獲1000萬歐元A輪融資,并更名為Waysia
本輪融資資金將主要用于公司在歐洲市場(德國和英國)的進(jìn)一步拓展及技術(shù)開發(fā)能力的持續(xù)升級,同時將不斷完善供應(yīng)鏈系統(tǒng)月薪4萬,拼多多跨境項目大量挖人
據(jù)一位接近拼多多內(nèi)部的人士透露,拼多多正在組建自己的物流專線。但是拼多多跨境業(yè)務(wù)在物流方面究竟會選擇誰作為合作伙伴一直是行業(yè)的一個關(guān)注點,因為其中有巨大的物流收益。罰款58萬,卻被網(wǎng)友力挺!韓國面包店,靠良心逆襲?
過去被野性消費的品牌不少,有像鴻星爾克這樣捐款的,還有白象這種雇傭殘疾人,但罰款爆火全國,巴黎貝甜還是第一個。“違規(guī)”的巴黎貝甜,為何成了被追捧的良心企業(yè)?便利店企業(yè)上演廈門「爭奪戰(zhàn)」
一年時間,便利店門店數(shù)增長了2264家,這座城市就是廈門。廈門便利店市場的爭奪,還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,現(xiàn)在只是開始。一家「天價」食品店,憑什么成為世界500強?
在美國,有一家特立獨行的“超市”,它既不追求品類寬廣,又不追求物美價廉,只靠賣高端的有機食品,價格越貴反而越受到消費者追捧。這家超市就是全食(Whole Foods)。文具溢價背后,文具廠商經(jīng)營存挑戰(zhàn)?
文具企業(yè)要想在這一市場分得一塊可觀的蛋糕,雖然在分銷體系的搭建、零售端的覆蓋上有一定優(yōu)勢,但在教育內(nèi)容的積累以及學(xué)生學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)分析等方面仍有較長的路要走。兩輪電瓶車持續(xù)走高,后疫情高油價下兩輪電瓶車的好日子來了?
從長期市場發(fā)展的角度來說,兩輪電瓶車的發(fā)展將會呈現(xiàn)出更好的發(fā)展趨勢,這個市場無疑更值得我們期待。良品鋪子反超三只松鼠后,休食「下半場」卷向哪?
面對其它細(xì)分領(lǐng)域的競爭者,三只松鼠和良品鋪子想保住現(xiàn)在的爭奪市場份額知易行難。休閑零售的100億“天花板”,如何"卷"破?番茄口袋、調(diào)色師關(guān)店,集合店再陷危機
疫情之前最瘋狂的一個風(fēng)口——生活方式集合店,現(xiàn)在已經(jīng)走到了尷尬路口。