大消費(fèi)
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小米為什么短期內(nèi)不生產(chǎn)衛(wèi)生巾?
小米短期內(nèi)不生產(chǎn)衛(wèi)生巾,是品牌定位、資源分配和市場現(xiàn)實(shí)的多重考量使然。轉(zhuǎn)型「開超市」,零食量販急了
上到一、二線城市下到小縣城,零食集合店成為了繼奶茶店、咖啡店之后,在城市商圈最常見的零售門店之一。即時(shí)零售富貴險(xiǎn)中求:有人起盤即賣爆,有人虧300萬還要沖
消費(fèi)疲軟,零售市場承壓,即時(shí)零售卻是為數(shù)不多還在保持兩位數(shù)增長的生意。「上海泰國菜鼻祖」無奈賣身
據(jù)紅餐網(wǎng)了解,很多上海人對泰餐的第一印象都是從天泰開始的。因此,天泰也被譽(yù)為“上海泰國菜鼻祖”。點(diǎn)將蔣凡,吳泳銘打通阿里電商事業(yè)群
蔣凡需要聚焦的是如何讓國內(nèi)外電商業(yè)務(wù)順暢聯(lián)動,圍繞供應(yīng)鏈、商家增長、消費(fèi)服務(wù)等多個維度,與對手在競爭日益激烈的全球市場搶食份額。少壯派全面掌控阿里大權(quán)
在經(jīng)過二十多年的發(fā)展后,阿里正在努力甩開昔日的包袱,輕裝上陣。正如吳泳銘所強(qiáng)調(diào)的那樣,25歲的阿里巴巴仍要以創(chuàng)業(yè)的心態(tài),不斷創(chuàng)新。河南老啤酒廠翻紅,羅永浩也在帶貨
盡管茶味啤酒銷量大漲,但啤酒行業(yè)整體萎靡是不爭的事實(shí)。今年的酷暑以及體育大年都帶不動啤酒消費(fèi)。零售沒有最適合「版本」,為何在中國無法再造山姆和胖東來?
其實(shí)對于復(fù)雜的行業(yè)并購來說,交易只是開始,往后曠日持久的磨合才是真正的考驗(yàn),好的結(jié)果更需要長期正向的化學(xué)反應(yīng)燕窩市場,正在直面質(zhì)疑
近年來,燕窩品牌為拓展市場,開始將市場進(jìn)行細(xì)分,瞄準(zhǔn)各個垂類更精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。折疊屏「鼻祖」,倒在市場爆發(fā)的前夜
柔宇最終還是沒能跨過產(chǎn)品與產(chǎn)能的天塹。原來產(chǎn)品不是自我造血的希望,被市場認(rèn)可的產(chǎn)品才是。???????????小米海外,悶聲發(fā)財(cái)
相比單點(diǎn)發(fā)力,依靠產(chǎn)品生態(tài)實(shí)現(xiàn)的矩陣融合,或許才是小米IoT全球化路途上的最大機(jī)遇。一個月漲粉434萬,理發(fā)師帶火湖南小城
一個個本來面無表情的男人在剪了頭發(fā)后“嘴角比AK都難壓”,曉華也因此成了網(wǎng)友調(diào)侃的“人民理發(fā)師”。中國割草機(jī),收割外國韭菜
根據(jù)Mordor Intelligence等機(jī)構(gòu)預(yù)測,2020年全球割草機(jī)器人的市場規(guī)模為13億美元,到2026年,其市場規(guī)模有望增長至35億美元。反思潮牌:個性和規(guī)模相悖,快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個性”,但潮牌的本質(zhì)又是一門生意,必然要大眾化、規(guī)模化才能走得更遠(yuǎn)。嘉士伯中國,只剩重慶啤酒?
與蘭州黃河合資經(jīng)營黃河、青海湖啤酒的嘉士伯,到底是借機(jī)徹底退出,還是接盤這些資產(chǎn)?新生兒不夠用了,迪士尼盯上寵主的錢包
在年輕人結(jié)婚率、人口出生率快速下滑等背景下,國內(nèi)市場出現(xiàn)類似日韓的寵物經(jīng)濟(jì)熱潮。上迪的寵物系列僅是熱潮里的一朵小浪花。鐘睒睒給企業(yè)家直播潑了一盆「冷水」
鐘睒睒在交流會上分享了做綠色瓶裝水的初衷,并表示,農(nóng)夫山泉純凈水只做一個規(guī)格,一個SKU,非??酥?。