旗下微信矩陣：
大消費(fèi)
投資界全方位播報(bào)投資界大消費(fèi)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界大消費(fèi)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
打工人的敏感肌，捧出一個(gè)「護(hù)膚茅臺(tái)」
一邊是“不能長(zhǎng)期使用”，一邊是“敏感肌必備”，醫(yī)用敷料就這樣了從術(shù)后修復(fù)走到了科學(xué)護(hù)膚的頂配。0基礎(chǔ)寶媽日賺2000？ 短劇推廣的兼職神話該停了
我們千萬(wàn)不要被騙子利用自己“兼職增收”的急切心理，成為他們的收割對(duì)象。83億，江南春買(mǎi)下新潮傳媒
4月10日分眾傳媒擬83億100%收購(gòu)新潮傳媒，二者曾激烈競(jìng)爭(zhēng)。交易后新潮成全資子公司，分眾看好協(xié)同效應(yīng)，行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)受關(guān)注 。19家國(guó)貨美妝「搶灘」千億醫(yī)美市場(chǎng)，誰(shuí)能率先破局？
這一輪“雙美布局”競(jìng)賽，是國(guó)貨通過(guò)研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，撕開(kāi)高端化缺口、實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維的大好機(jī)會(huì)。糧食、畜牧板塊掀起漲停潮
在這種環(huán)境下，以養(yǎng)殖、糧食種業(yè)板為代表的反制和自主替代相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將是當(dāng)下較為適合布局的重點(diǎn)方向。調(diào)味品大變局，從單一走向復(fù)合
不到30年，國(guó)內(nèi)調(diào)味品行業(yè)變化天翻地覆，已由單一調(diào)味品升級(jí)至復(fù)合調(diào)味品，形態(tài)由固體、粉狀走向液態(tài)，渠道從單一走向多元。學(xué)俞敏洪上線自營(yíng)App，瘋狂小楊哥因「翻車(chē)」付出多少代價(jià)？
整改符合要求、具備恢復(fù)經(jīng)營(yíng)條件后，瘋狂小楊哥和他的三只羊公司要重新回到公眾視野了？iPhone會(huì)漲價(jià)么？
今年的iPhone發(fā)布會(huì)，或許會(huì)給出一個(gè)近十年最能震驚全世界的one more thing，體現(xiàn)在售價(jià)上。香飄飄不想做「霸王茶姬」
如今的茶飲行業(yè)強(qiáng)敵環(huán)伺，“奶茶第一股”香飄飄能否恢復(fù)往日榮耀，看起來(lái)道阻且長(zhǎng)。蜜雪冰城、巴奴、茶百道都盯上的生意，藏了太多「賺錢(qián)」的秘密
餐飲品牌，都開(kāi)始熬時(shí)長(zhǎng)了！越來(lái)越多餐飲品牌也開(kāi)始迷上了全時(shí)段經(jīng)營(yíng)，或延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，或增加產(chǎn)品線以覆蓋更多時(shí)段。屢遭吐槽，Costco的「到家」路有多遠(yuǎn)？
對(duì)Costco來(lái)說(shuō)，如何在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)真正的本土化還是一個(gè)懸而未決的難題。到家服務(wù)確實(shí)能幫助它突破傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的限制，但這只是第一步。誰(shuí)在收割「低能量老鼠人」的流量紅利？
這場(chǎng)看似頹廢的流量狂歡，不僅是Z世代的一次集體行為藝術(shù)，更是他們向效率社會(huì)投出的又一枚“精神燃燒彈”。爆款越火，老板越窮，誰(shuí)「殺死」了中國(guó)服裝廠
但就像八九十年代，他們?cè)谝黄U荒中闖出一片天。到最后，韌性，可能是這批工廠主手里最大，甚至唯一的武器。關(guān)稅戰(zhàn)升級(jí)，蘋(píng)果供應(yīng)鏈快崩了
隨著供應(yīng)鏈不確定性加劇、零部件成本上漲，蘋(píng)果每生產(chǎn)一臺(tái)iPhone的成本，都將被迫上升。國(guó)產(chǎn)化妝品諸神黃昏：如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的行業(yè)背景下，國(guó)產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，還要尋找新的市場(chǎng)突破口。小楊哥徹底回歸，捅了抖音一刀！
如若不能真正解決品控、供應(yīng)鏈、用戶(hù)信任問(wèn)題，從起高樓到樓塌了，仍然只需要一瞬。美國(guó)無(wú)法拒絕「進(jìn)口家電」
美國(guó)家電從曾經(jīng)的全球霸主，到今天靠加征關(guān)稅苦撐制造業(yè)，這場(chǎng)“衰落史”比你想象的還要徹底。2025 Foodaily創(chuàng)博會(huì)圓滿(mǎn)收官：共建全球食品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)
站在十周年的新起點(diǎn)，2025 Foodaily創(chuàng)博會(huì)以創(chuàng)新為紐帶，成功搭建了連接全球食品產(chǎn)業(yè)的橋梁。在電商增速No.1的墨西哥，中國(guó)跨境軍團(tuán)火拼地頭蛇
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇往往相伴而行，奮力進(jìn)入墨西哥的賣(mài)家們堅(jiān)信這是片藍(lán)海。對(duì)Temu、SHEIN等平臺(tái)而言，這只是全球征服的某個(gè)站點(diǎn)。關(guān)稅戰(zhàn)下，服飾巨頭們出路在哪？
這場(chǎng)供應(yīng)鏈變革的本質(zhì)是全球化紅利消退后，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)必須要在成本、速度與風(fēng)險(xiǎn)之間重新尋找平衡點(diǎn)，而在這個(gè)調(diào)整期中的贏家還尚未可知。
Vista氫商業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)那些事
王露
未來(lái)跡
格隆匯
斑馬消費(fèi)
雷達(dá)財(cái)經(jīng)
億歐網(wǎng)
趣解商業(yè)
紅餐網(wǎng)
靈獸
新榜
36氪
智谷趨勢(shì)
新眸
李東陽(yáng)朋友圈
鈦媒體APP
投資界綜合
