大廠搞AI，誰賺到錢了？
在當(dāng)下，AI是一種必要的戰(zhàn)略投入。它不能短期養(yǎng)活公司，但可以讓市場對公司重新定價。蘋果 WWDC25 前瞻
這或許不會是一場充斥著石破天驚、令人瞠目結(jié)舌的「One More Thing」式發(fā)布會，但仍然會為蘋果下一個十年，奠定統(tǒng)一的基調(diào)。去拉美掘金，月入5萬只是及格線
無數(shù)跨國巨頭、創(chuàng)業(yè)者，涌入這片有著6.7億人口的大陸，對比競爭白熱化的東南亞、中東，這里有太多空白的領(lǐng)域，可以撐起最后一個“黃金海岸”的想象力。北京餐飲企業(yè)正在拋棄包間
多家餐飲企業(yè)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報采訪時，均提及今年以來餐廳商務(wù)消費(fèi)人群數(shù)量下滑明顯，導(dǎo)致餐廳內(nèi)包間的人均消費(fèi)出現(xiàn)了15%—30%不等的下滑。存儲芯片的兩個輸家，再拼一把
這場遲來的戰(zhàn)略突圍，既是技術(shù)路線的博弈，更是全球產(chǎn)業(yè)鏈權(quán)力重構(gòu)的縮影。宇樹背后的租賃人，一單賺2萬
高投入高回報、短期見效，越來越多的玩家開始涌進(jìn)市場，等到3月的時候，市場熱度達(dá)到頂峰。創(chuàng)新藥出海交易爆增，但中國藥企仍未上牌桌
被明星項(xiàng)目和少數(shù)賽道光環(huán)遮蔽的是慘烈的同質(zhì)化競爭與低效內(nèi)卷，從交易狂歡到價值高地，中國創(chuàng)新藥還需穿越周期。外貿(mào)企業(yè)搶「出口」
銀行內(nèi)部也擔(dān)心90天窗口期后，美國再度調(diào)整對華對等關(guān)稅政策導(dǎo)致中國輸美商品因繳納更高關(guān)稅而滯留美國港口（難以清關(guān)），令外貿(mào)企業(yè)一時收不到剩余貨款用于償還銀行外貿(mào)貸款本息。十二年了，蘋果怎么想起來改UI了
在核心大模型能力短期內(nèi)難以超越OpenAI、谷歌的情況下，蘋果必須找到一個既能彰顯其技術(shù)特色、又能為用戶提供“感知強(qiáng)烈”的AI體驗(yàn)的切入點(diǎn)。于是，UI/交互層，成了此刻的重點(diǎn)。這十年，高考什么變了
梳理發(fā)現(xiàn)，2021年至2024年，高考報名人數(shù)與本?？普猩鷶?shù)的“剪刀差”從76.7萬逐步升至273.1萬；自2020年以來，普通高中招生數(shù)與中等職業(yè)學(xué)校招生數(shù)的差距越拉越大，越來越多的中考生能夠進(jìn)入普...瑞幸9塊9，殺死網(wǎng)紅書店40塊拿鐵
當(dāng)閱讀本身不再具備普適性的吸引力，書店這門生意的根基，自然就動搖了。虎撲5億元賣身迅雷：「垂直社區(qū)」時代落幕？
迅雷董事長兼CEO李金波表示，收購虎撲將使迅雷與之形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)?；?億用戶全是高黏性體育迷，和迅雷的“技術(shù)男” 用戶高度重合，正好能盤活現(xiàn)有流量。5月新能源車企銷量：全線飄紅下市場格局生變
在新能源 “全線飄紅” 的表象下，一場圍繞市場份額的激烈角逐正悄然改變格局——新勢力頭部陣營洗牌、傳統(tǒng)車企加速轉(zhuǎn)型，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。
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