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7億包裹或被美國(guó)攔截？跨境電商集體「悲鳴」
那些除了‘低價(jià)’這一殺手锏之外沒有任何競(jìng)爭(zhēng)壁壘的賣家，是時(shí)候從睡夢(mèng)中驚醒了。普通人下場(chǎng)全球貿(mào)易，新一輪結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)浮出水面
千百年前，出海貿(mào)易的都是“冒險(xiǎn)家”，當(dāng)“冒險(xiǎn)家”被“普通人”替代，這背后涌動(dòng)著新一輪結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。全球貿(mào)易線上化浪潮、疫情黑天鵝加速、政府新基建、與各類電商平臺(tái)推動(dòng)，共同完成了此次“底層”基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建。...出海十年：新舊接力，黑馬崛起
時(shí)間來(lái)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全球化的接力棒交給了“出海新勢(shì)力”們。長(zhǎng)安莊還記得「大強(qiáng)子」
2017年以后，就再也沒有見過劉強(qiáng)東回到家鄉(xiāng)了，不知道劉強(qiáng)東還會(huì)不會(huì)想起家鄉(xiāng)的稻田和那條鄉(xiāng)間小路，他曾從這里走向了世界。2022環(huán)球資源秋季香港展： 全面升級(jí)回歸，重燃貿(mào)易引擎
2022年10月11至14日期間，環(huán)球資源秋季香港展將于香港亞洲國(guó)際博覽館正式啟動(dòng)。瓴羊「拆臺(tái)」阿里
這似乎從側(cè)面也驗(yàn)證了，中臺(tái)存在的弊病——適合做“組合式創(chuàng)新”，沒法做“顛覆式創(chuàng)新”。巨頭入場(chǎng)，融資低迷，出海創(chuàng)業(yè)如何穿越周期
出海更卷，出海也更難，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海的下一個(gè)十年，究竟在哪里？復(fù)刻SHEIN，中國(guó)跨境供應(yīng)鏈大突圍
SHEIN很難復(fù)制，但這種以數(shù)字化、規(guī)?；确绞浇y(tǒng)合供應(yīng)鏈做法的SHEIN模式，是值得其他行業(yè)外貿(mào)人借鑒的。阿里海外變動(dòng)頻頻，蔣凡憋著一口氣
作為至今為止，坐鎮(zhèn)出海業(yè)務(wù)最高級(jí)別的“將領(lǐng)”，蔣凡的成功與否，既影響其個(gè)人發(fā)展，也關(guān)乎阿里未來(lái)的海外業(yè)務(wù)前景。內(nèi)憂外患下，背負(fù)重任的蔣凡必須快速開疆辟土。東方甄選，靠情懷牌賣大米，還能火多久？
從跳樓價(jià)喊麥，到土版豪門恩怨，最終升級(jí)成文化帶貨，主流消費(fèi)人群的需求在不斷升級(jí)，直播的主流業(yè)態(tài)也會(huì)隨之升級(jí)。大廠出海，敗于姿態(tài)
大廠出海，給觀眾提供跌宕起伏的江湖故事、加速行業(yè)洗牌的同時(shí)，也促使行業(yè)走向蛻變。從文化習(xí)俗到本地化需求，從當(dāng)?shù)丶皣?guó)際競(jìng)品擠壓到政策受限，未來(lái)中企出海要面臨的困難會(huì)越來(lái)越復(fù)雜。亞馬遜服裝「收割」線下零售
如今，越來(lái)越少的零售商能夠負(fù)擔(dān)起美國(guó)主要商業(yè)街和購(gòu)物中心的租金，而亞馬遜卻有這個(gè)實(shí)力。抖音上演新東方模仿秀
走紅過程中更重要的是運(yùn)氣，“我之前也這么努力，之前為啥沒火呢？”現(xiàn)在看來(lái)，運(yùn)氣的一部分也有抖音算法的一份功勞。Twitter宣布與Shopify達(dá)成合作
Twitter早已是數(shù)字營(yíng)銷的重要平臺(tái)，不少品牌一開始就用Twitter做在線客服；或者把帳號(hào)交給市場(chǎng)部門，產(chǎn)生了無(wú)數(shù)病毒營(yíng)銷名場(chǎng)面。無(wú)論怎么樣的操作，用戶都見識(shí)到了社交網(wǎng)絡(luò)的魅力──品牌和組織也可以...虛擬海外倉(cāng)：賣家利器，還是欺騙消費(fèi)者的游戲
海外倉(cāng)的浪潮注定將持續(xù)翻涌下去。真實(shí)倉(cāng)當(dāng)下的問題可能會(huì)被解決，虛擬海外倉(cāng)可能繼續(xù)存在，更加靈活的倉(cāng)配模式也許還會(huì)出現(xiàn)。若羽臣戰(zhàn)略投資魔范璐瑪，加碼抖音生態(tài)服務(wù)能力
本次戰(zhàn)略投資魔范璐瑪后，若羽臣在抖音生態(tài)的服務(wù)能力再次加碼。直播電商新局，平臺(tái)重新入場(chǎng)
新消費(fèi)趨勢(shì)洞察、內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)、供應(yīng)鏈企劃，或?qū)⒊蔀橹辈ル娚滔掳雸?chǎng)的新能力模型。Lazada來(lái)了位沒有阿里味的CEO
阿里的后續(xù)發(fā)展依賴于海外市場(chǎng)，而東南亞恰恰是海外市場(chǎng)的中心位，因?yàn)樗B接了電商最基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈渠道，成為了走向歐洲、美洲等地區(qū)的重要樞紐。一個(gè)商家眼中的618和那些「消失」的電商平臺(tái)
春江水暖鴨先知，商家或許是最能直接感受到國(guó)內(nèi)電商生態(tài)變化的一批人。這屆618，「六絕」在論什么劍？
早在今年618開始之前，就不乏“看衰”的聲音，但從目前已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，結(jié)果雖然沒有特別驚喜，但也遠(yuǎn)未到需要“看衰”的程度。
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