電子商務(wù)
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小楊哥12月復(fù)播?三只羊冒險(xiǎn)試探!
小楊哥或許在雙12之后恢復(fù)直播,當(dāng)前小楊哥復(fù)播目的不在于恢復(fù)人氣,而是試探官方以及輿論態(tài)度。吳泳銘布陣,阿里巴巴整合國(guó)內(nèi)和海外電商
阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布整合國(guó)內(nèi)和海外電商,成立電商事業(yè)群,由蔣凡擔(dān)任CEO,向吳泳銘匯報(bào)。京東和淘天,重新做回自己
經(jīng)歷去年價(jià)格大亂斗后,京東和淘天將關(guān)注點(diǎn)重新聚焦回自身,找定位、拼長(zhǎng)板,電商重回差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。中小商家渴望「流量平權(quán)」
耗費(fèi)巨資蓄積流量后,電商平臺(tái)勢(shì)必將這部分成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者和商家身上。這個(gè)中國(guó)出海賽道,悶聲發(fā)大財(cái)
幾輪貿(mào)易政策下來(lái),中國(guó)輪胎直接出口美國(guó)市場(chǎng)基本被拒之門(mén)外。今年前5月,美國(guó)自中國(guó)進(jìn)口乘用車(chē)輪胎同比降34%至65萬(wàn)條,卡客車(chē)胎同比降22%至71萬(wàn)條,兩者市占率僅僅1.44%。而泰國(guó)則成為美國(guó)進(jìn)口輪胎...翻越印尼電商市場(chǎng)高墻靠啥?
東南亞保健品頭部品牌Cool-Vita就曾表示,其第一款產(chǎn)品上市經(jīng)歷了近一年半的認(rèn)證,在這段籌備期里,無(wú)論是人力成本還是時(shí)間成本,都是純投入。京東沒(méi)有“書(shū)”
眼下,京東或許需要思考,到底是發(fā)力評(píng)測(cè),讓3C重回增長(zhǎng),還是繼續(xù)探索新的短視頻帶貨模式,推動(dòng)日用百貨品類(lèi)增長(zhǎng)。3C依然是京東的七寸
兩個(gè)關(guān)鍵因素,是京東季度內(nèi)收入增速明顯提高的關(guān)鍵:3C等“通電產(chǎn)品”的市場(chǎng)滲透及份額提高,以及持續(xù)在營(yíng)銷(xiāo)側(cè)加碼帶來(lái)的收入大盤(pán)增長(zhǎng)。拉夫勞倫成「湊單神器」,平臺(tái)與品牌的博弈如何破解?
平臺(tái)頻繁使用滿(mǎn)減、消費(fèi)券等促銷(xiāo)策略確實(shí)刺激了用戶(hù)的下單行為,但同時(shí)也讓一些品牌商品淪為了“湊單工具”。「交個(gè)朋友」雙11創(chuàng)新高,終究難離羅永浩?
羅永浩需要“交個(gè)朋友”,仍在探索新曲線(xiàn)的“交個(gè)朋友”,也絕不會(huì)排斥羅永浩身上自帶的流量。到底有多少人,為了雙11學(xué)習(xí)如何湊單退款?
拉夫勞倫就成了這樣一個(gè)湊單的存在,也在雙 11 當(dāng)天成了互聯(lián)網(wǎng)上最靚的仔。14418億!「史上最長(zhǎng)」雙11成績(jī)單來(lái)了
毫不夸張的說(shuō),今年雙11大舞臺(tái)再次實(shí)現(xiàn)了百花齊放,在主播爭(zhēng)奇斗艷的同時(shí),各大品牌也沒(méi)閑著。持續(xù)推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展,SHEIN再獲TüV萊茵廢棄物零填埋認(rèn)證
SHEIN在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中一直持續(xù)和積極地探索回收再利用、可持續(xù)材料與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第16個(gè)雙11有什么不一樣?
剛剛結(jié)束的雙11大促,不僅是營(yíng)商環(huán)境更好的一次雙11,也是更加開(kāi)放的雙11。復(fù)盤(pán)史上最長(zhǎng)雙十一:168位抖音主播銷(xiāo)售額破億,大主播「冰火兩重天」
為了獲得更多流量和市場(chǎng),雙11也是平臺(tái)“拆墻”引流動(dòng)作最大的階段,今年也不例外。告別高價(jià)流量,這個(gè)雙11變了
“投流不掙錢(qián),不投流大促就別做了”,正在成為賣(mài)家們的集體困境。京東11.11購(gòu)物用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)超20% 京東采銷(xiāo)直播訂單量同比增長(zhǎng)3.8倍
全國(guó)超過(guò)90%的縣域農(nóng)村地區(qū)均有消費(fèi)者通過(guò)京東進(jìn)行以舊換新。「冰火兩重天」的跨境電商,如何穿越「死?!梗?/a>
隨著入局者增多,跨境電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。有跨境電商從業(yè)者表示,“今年以來(lái),跨境電商的早期紅利在逐漸消失”,“運(yùn)營(yíng)難度增大,利潤(rùn)率屢創(chuàng)新低”,不少之前“小眾”的賽道也開(kāi)始陷入“價(jià)格戰(zhàn)”。而跨境電商...中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在拉美
如今,兩種時(shí)間觀念的區(qū)隔依然存在于這片土地。中國(guó)企業(yè)渴望摧枯拉朽、勢(shì)如破竹的發(fā)展節(jié)奏,在拉美注定要受挫:這里的工人會(huì)在pay day后消失,在周末狂歡宿醉后從公園的長(zhǎng)椅上醒來(lái),因?yàn)樯頍o(wú)分文又重新回來(lái)打...雙十一,一個(gè)狂歡消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了
往后看,電商行業(yè)的邏輯正在發(fā)生深刻變化,雙十一不再是一次性爆發(fā)交易的窗口,而是平臺(tái)提升服務(wù)能力、展示優(yōu)質(zhì)形象的時(shí)機(jī)。比起拼價(jià)格戰(zhàn),拼體驗(yàn)是更更為重要的一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)役。