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“快手村奧會(huì)”打造全民體育盛宴，攜手品牌創(chuàng)新群眾體育營(yíng)銷模式
繼“快手村奧會(huì)”之后，開(kāi)幕在即的2024巴黎奧運(yùn)會(huì)成為品牌“掘金”快手增量市場(chǎng)的又一突破口。遙望科技，干得多虧得多
加碼電商直播的同時(shí)，公司相繼布局影視綜藝、短劇、演出以及即時(shí)零售等新業(yè)務(wù)。一年賣貨超11億元，范冰冰要出海直播帶貨
范冰冰是話題女王，也是商業(yè)女王，眾多資本看準(zhǔn)了她的話題度，為她的流量買(mǎi)單。大主播正在失去低價(jià)大砍刀
頭部主播們的危機(jī)感還是很強(qiáng)的，這一點(diǎn)從他們紛紛開(kāi)始自建品牌就能看出來(lái)。范冰冰做跨境電商，已在TikTok宣布
今年五月底，F(xiàn)an Beauty Diary官宣入駐新加坡和馬來(lái)西亞的Lazada平臺(tái)，正式開(kāi)啟品牌出海之路。以搭建海外商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)為核心，跨境魔方獲數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資
跨境魔方是一家基于商業(yè)智能與大數(shù)據(jù)的軟件服務(wù)公司，旗下?lián)碛袑绾ｎI(lǐng)域智能大數(shù)據(jù)服務(wù)跨境魔方、UP TOOK，助力中國(guó)企業(yè)、海外企業(yè)提供B2B精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)。當(dāng)亞馬遜也開(kāi)始升級(jí)僅退款
從亞馬遜這幾年為迎合買(mǎi)方市場(chǎng)的“騷操作”來(lái)看，不管是僅退款還是退貨退款，受傷的都是賣家，平臺(tái)甚至還要在你傷口上再刮下一刀。賺錢(qián)邏輯變了，沙特的紅利期還有多久？
面對(duì)迫切要構(gòu)建本地生產(chǎn)能力和本地生態(tài)的沙特，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者們不斷涌入，快速的市場(chǎng)變化引發(fā)當(dāng)?shù)氐臋C(jī)會(huì)窗口不斷變化。別逗了，你真以為所有商家都賺不到錢(qián)了？
事實(shí)上，零售的本質(zhì)，就是以更低的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為用戶提供更好的商品。羅永浩之后，直播間還能成為還債的主戰(zhàn)場(chǎng)嗎？
當(dāng)企業(yè)面臨危機(jī)，直播成為擺在他們面前的“救命稻草”，越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始選擇走進(jìn)直播間。東方甄選，究竟要成為哪一種公司？
一位東方甄選員工認(rèn)為，如今公司的一舉一動(dòng)很容易被外界過(guò)度解讀、斷章取義，“有點(diǎn)什么情況就開(kāi)始放大”。時(shí)代造就淘寶，淘寶敗給時(shí)代
短視頻直播這個(gè)內(nèi)容風(fēng)口，就注定了抖音、快手、視頻號(hào)的內(nèi)容電商時(shí)代，這是誰(shuí)也難以阻擋的電商趨勢(shì)。騰訊二季度加大回購(gòu)力度，超375億港元較上季翻番
如此回購(gòu)額度亦再次大幅超過(guò)大股東Prosus同期售股額度，大股東售股對(duì)騰訊控股二級(jí)市場(chǎng)的流動(dòng)性壓力早已被抵消。禍從口出，東方甄選又「翻車」了？
在東方甄選和與輝同行雙賬號(hào)下，東方甄選的直播生意依舊做得有聲有色。但主播們引發(fā)的爭(zhēng)議，也讓外界擔(dān)憂。俞敏洪賭對(duì)了？
截至目前，沒(méi)有一家MCN機(jī)構(gòu)復(fù)制出了第二個(gè)超級(jí)主播。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，發(fā)展副業(yè)已經(jīng)成為新希望所在。東方甄選最近有點(diǎn)「亂」
東方甄選何時(shí)走出“陣痛期”，關(guān)鍵還是在于下一波轉(zhuǎn)型時(shí)是否可以獲得好的社會(huì)口碑，沖淡如今負(fù)面輿論對(duì)其帶來(lái)的影響。「小超人」李澤楷做了一筆68億港元的大交易
香港電訊以現(xiàn)金8.7億美元，出售其無(wú)源網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)40%權(quán)益給招商資本。但交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)非常復(fù)雜，且有多家知名投資機(jī)構(gòu)參與其中。電商本就沒(méi)有長(zhǎng)期暴利
微利是產(chǎn)業(yè)成熟的標(biāo)志，但多元化正是微利時(shí)代的重要特征。多元化的需求一定會(huì)催生出多元化的供給，只要人們真的意識(shí)到多元化需求的存在，并愿意建設(shè)自己適配這種需求的核心競(jìng)爭(zhēng)力。TikTok電商造星，再造一個(gè)董宇輝？
Louis拿抖音電商的勢(shì)頭對(duì)標(biāo)TikTok的表現(xiàn)，他認(rèn)為國(guó)內(nèi)的成功案例完全可以復(fù)制到北美市場(chǎng)，“兩者之間的差距還要一個(gè)超級(jí)帶貨達(dá)人來(lái)填補(bǔ)。”頭部主播們，開(kāi)始「搞副業(yè)」
如今電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)回歸“服務(wù)C端用戶”，各家都在強(qiáng)調(diào)最低價(jià)、僅退款、生產(chǎn)內(nèi)容。
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